拉開造車時代序幕 愛瑪A500融入用戶思維
ZDC互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心數(shù)據(jù)顯示,影響消費者購買電動車的選擇因素中,續(xù)航能力位列第一,64.9%的用戶會因為續(xù)航能力做出購買決策。
城市越來越大,人們的出行邊界不斷拓寬,這樣的城市發(fā)展現(xiàn)狀催生了長續(xù)航的需求。在這樣的需求下,愛瑪將提高續(xù)航里程作為首個攻關(guān)任務(wù)。
愛瑪歷時2年時間整合100人的專家團(tuán)隊,對核心策略進(jìn)行反復(fù)檢討論證,找到影響續(xù)航根本原因后,重新搭建技術(shù)系統(tǒng),對電池、電控、電機、輪胎、照明、制動等核心域及其相互作用進(jìn)行了大量實驗,研發(fā)了引擎MAX系統(tǒng)。
引擎MAX系統(tǒng)由提升能量密度、降低能量損耗、優(yōu)化能量回收三大基礎(chǔ)構(gòu)架組成,是一套以力矩控制為核心策略的動力、能源管理系統(tǒng)。4月10日,愛瑪科技集團(tuán)攜手深圳衛(wèi)視《超級發(fā)布會》發(fā)布長續(xù)航新品——愛瑪A500經(jīng)用戶實測,續(xù)航能力達(dá)到150KM+。
“這是第一款以汽車的正向開發(fā)流程制造的電動車。”發(fā)布會上,愛瑪科技集團(tuán)國內(nèi)事業(yè)部總裁高輝如此介紹A500。正向開發(fā)流程項目立項以項目立項為起點,以車輛量產(chǎn)為終點,一般應(yīng)用在汽車領(lǐng)域,兩輪電動車應(yīng)用在我國尚屬首次,A500下線也標(biāo)準(zhǔn)著兩輪電動車的造車時代來臨,愛瑪再一次創(chuàng)造了一個行業(yè)新時代。
過去20年來,愛瑪以用戶需求為核心,引領(lǐng)了電動車行業(yè)發(fā)展的四個時代。早在2008年,愛瑪推出的蝴蝶款車型以“高顏值”快速搶占市場,2012年愛瑪顛覆性研發(fā)滑板車型,成為簡易款電動車的經(jīng)典車型,創(chuàng)造了愛瑪單品銷量紀(jì)錄的神話。此后愛瑪順應(yīng)時代和用戶需求變遷,分別研發(fā)了符合彼時審美的時尚龜和方形龜,持續(xù)引領(lǐng)電動車的革新?lián)Q代。
如今,愛瑪延續(xù)用戶思維,以整車正向開發(fā)流程研發(fā)的新品A500正式首發(fā),引領(lǐng)電動車行業(yè)進(jìn)入造車時代。造車的核心邏輯是用戶思維,這也意味著電動車行業(yè)正式進(jìn)入買方市場,作為賣方的企業(yè)要以用戶需求為產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的依據(jù)。而這樣的用戶洞察環(huán)節(jié),在過去20年行業(yè)的拼車范式中被完全忽視,用戶需求無法得到滿足。
隨著消費結(jié)構(gòu)不斷升級,電動車企業(yè)終將要直面這項挑戰(zhàn)。近年來,消費端保持活躍,消費升級與用戶細(xì)分的趨勢下,電動車形成多個專業(yè)市場,場景細(xì)分和品質(zhì)消費需求巨大。從數(shù)據(jù)來看,根據(jù)方正證券公布的數(shù)據(jù),2019至2023年,電動自行車行業(yè)產(chǎn)量復(fù)合增速將達(dá)到15%,行業(yè)規(guī)模也將從500億元,翻倍到1000億元以上。從需求場景來看,寶媽、O2O從業(yè)者、白領(lǐng)上班族僅這三類人對電動車的需求就形成了三個細(xì)分市場,過去“一招鮮吃遍天”的做法必將無法繼續(xù)奏效。
造車是唯一出路,擁有核心技術(shù)的好產(chǎn)品是唯一解。為此愛瑪進(jìn)行了大量的技術(shù)積累。一方面,加大研發(fā)體系建設(shè),中央研究院、工程研究院、智能化中心、CMF中心拔地而起,同時聯(lián)合大學(xué)和科研機構(gòu)建立三個高水平聯(lián)合實驗室;另一方面加大專業(yè)技術(shù)人才儲備,從汽⻋、電子、電器行業(yè)引入大量領(lǐng)軍人才,并建設(shè)了兩家博士后流動站,博士后、博士、碩士人才大幅度增加。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從拼車到造車,站在5000萬臺的新起點上,愛瑪建立了核心能力的組合,有利于研發(fā)更多新技術(shù),推出更多新產(chǎn)品,創(chuàng)新更多新商業(yè)模式,這些底層邏輯將助力愛瑪向全球領(lǐng)先的便捷出行科技公司邁進(jìn),帶來更闊的發(fā)展空間。
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