一線崔問(wèn)| 歐拉“貓化”的底層邏輯
編前語(yǔ):明明是一款電動(dòng)車,名字卻叫“貓”;一個(gè)車名,從R1變?yōu)楹谪垼瑔卧落N量就從2千多上升到6千多。難道,買車的人都是“擼貓”群體?
一個(gè)品牌,2018年8月才正式獨(dú)立,沒(méi)有趕上新能源汽車市場(chǎng)爆發(fā)的好時(shí)候,卻適逢補(bǔ)貼退坡導(dǎo)致整體市場(chǎng)銷量下滑的時(shí)代。但是,銷量卻在某個(gè)節(jié)點(diǎn)爆發(fā),成為行業(yè)的佼佼者。
以上這一切的發(fā)生,儼然一場(chǎng)汽車界成功的造星運(yùn)動(dòng)。只不過(guò),明星主角是一個(gè)叫歐拉的新汽車品牌。
歐拉為何改名“貓”?消費(fèi)者為何會(huì)買一輛“貓”車?在鳳凰網(wǎng)汽車攜手中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)汽車市場(chǎng)研究分會(huì)(乘聯(lián)會(huì))秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù),共同打造的《一線崔問(wèn)》高端訪談欄目中,長(zhǎng)城汽車歐拉品牌營(yíng)銷總經(jīng)理余飛,揭秘歐拉以“貓”引爆市場(chǎng)的秘密。
鳳凰網(wǎng)汽車訪談 “幾乎所有事情都是圍繞著用戶做的”,對(duì)于取得的成績(jī),余飛表示在歐拉內(nèi)部也在不斷的總結(jié)和思考。
2020年年初,疫情給汽車市場(chǎng)按下了一次暫停鍵。但從年中開(kāi)始,新能源汽車市場(chǎng)迎來(lái)疫情后的首次小爆發(fā)。據(jù)中汽協(xié)預(yù)測(cè),今年新能源汽車總銷量同樣將超過(guò)百萬(wàn)輛(110萬(wàn)輛),但是,驅(qū)動(dòng)新能源汽車市場(chǎng)前進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)改變。
最引人注目的是國(guó)產(chǎn)后的特斯拉,僅僅3個(gè)月單月銷量就達(dá)到萬(wàn)輛。同樣瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)的蔚來(lái),其月銷量也不斷突破記錄。新勢(shì)力理想汽車年初開(kāi)始交付,月銷量以驚人的速度攀升,證明了新能源汽車市場(chǎng)需求的多樣性。隨后,五菱的微型車宏光MINI EV以極短的時(shí)間登上銷量榜榜首,證明了新能源汽車市場(chǎng)潛藏的驚人購(gòu)買需求。
歐拉,也成為帶動(dòng)新能源汽車市場(chǎng)上升的主要?jiǎng)恿χ弧?/span>
不是站上風(fēng)口都能飛
“今年銷量表現(xiàn)好的不只歐拉,但多數(shù)是以C端產(chǎn)品為主的品牌,歐拉一直堅(jiān)持做C端。”對(duì)于近幾個(gè)月市場(chǎng)反彈的原因,余飛這樣分析到。市場(chǎng)的反彈,在他看來(lái)就像一個(gè)風(fēng)口,而歐拉正處于這個(gè)風(fēng)口之上。
但是,不是站上風(fēng)口的都能起飛。
在余飛看來(lái),歐拉今年還做了幾件事。“從最開(kāi)始白貓的命名,再到黑貓的改名,再到好貓的征名,這一系列操作打法都有背后特別重要的人物,就是用戶。”
用戶,一直是車企營(yíng)銷中常談?wù)摰膶?duì)象,但不同的營(yíng)銷策略收獲的市場(chǎng)效果完全不同。作為一個(gè)新品牌,歐拉營(yíng)銷的成功秘訣在哪兒?
作為歐拉品牌營(yíng)銷的負(fù)責(zé)人,余飛總結(jié):“從品牌建立的角度來(lái)談,因?yàn)槲覀冇X(jué)得營(yíng)銷的底層邏輯,我個(gè)人的理解其實(shí)就是兩層,第一是制造聲量,第二是把聲量轉(zhuǎn)成銷量。”
顯然,這是一個(gè)教科書(shū)式的答案,要真正落實(shí)到市場(chǎng)和成果上,還需要精準(zhǔn)的打法和不一樣的玩法,才能出奇制勝。
對(duì)此,余飛對(duì)歐拉的品牌營(yíng)銷進(jìn)行了梳理:“跟用戶的關(guān)系是三步走”。
一是拉近用戶。開(kāi)放產(chǎn)品命名、顏色命名、配置命名。“開(kāi)放命名告訴用戶你可以進(jìn)來(lái)玩,這是拉近。”余飛這樣解釋到。第二是愛(ài)上。在北京車展,歐拉給消費(fèi)者發(fā)了一封告白信。“看起來(lái)是玩了一個(gè)花樣,但實(shí)際上一個(gè)真心的品牌向用戶的表白。我們想要愛(ài)上用戶的同時(shí),希望用戶愛(ài)上我們。”。第三是在一起。“在一起不僅僅是成為一個(gè)用戶和主機(jī)廠的關(guān)系,而是有更深的在一起的關(guān)聯(lián),比如青年共創(chuàng)計(jì)劃。”
從聲量到銷量
制造聲量,是營(yíng)銷的永恒話題。但在信息爆炸的時(shí)代,品牌的聲音要想讓更多人聽(tīng)到并不是容易的事。
“傳播的本質(zhì)在于重復(fù),受眾的本質(zhì)在于遺忘。”對(duì)于當(dāng)下的營(yíng)銷困境,余飛用了一句傳播學(xué)里經(jīng)典的話回應(yīng)。因此,他表示:“歐拉白貓、黑貓、好貓的命名,這三個(gè)詞第一反應(yīng)會(huì)想到經(jīng)典的話,‘不管黑貓、白貓,抓到老鼠就是好貓’,這句金句被傳播了幾十年、幾十億次。歐拉通過(guò)一系列的命名,就免費(fèi)地獲得了這樣一個(gè)記憶,節(jié)省了大量的傳播和記憶成本。本質(zhì)上看起來(lái)很出位,其實(shí)是非常適合傳播學(xué)的基本規(guī)律。”
今年年中,歐拉貓系命名公布,成功刷新了外界對(duì)歐拉,以及對(duì)長(zhǎng)城汽車的認(rèn)知。
然而,在余飛看來(lái),這僅是歐拉成功的第一步。“通過(guò)公關(guān)手段提高了制造聲量的效率,通過(guò)直播帶貨的手段提高轉(zhuǎn)化效率,這是我認(rèn)為歐拉今天做的對(duì)的地方。”
年初疫情影響下,短視頻、在線直播、直播帶貨迅速走紅。長(zhǎng)城汽車在觸電和觸網(wǎng)上,走在了行業(yè)前面。不僅與羅永浩合作直播帶貨,還積極探索“直播+電商+拼團(tuán)”等全新的營(yíng)銷方式。3月底,歐拉的一場(chǎng)2小時(shí)直播,全平臺(tái)累計(jì)觀看量超165萬(wàn)。
“現(xiàn)在(電商占比)百分之六七十肯定是有”,對(duì)于目前歐拉的銷售構(gòu)成,余飛預(yù)估到。但他表示,“確實(shí)沒(méi)有辦法很清晰地去切割,到底是純電商,還是純線下的。”在他看來(lái),消費(fèi)者對(duì)歐拉種草和拔草的過(guò)程,即可能是線上的,也可能是線下的。”
線上營(yíng)銷對(duì)歐拉品牌的帶動(dòng),一組數(shù)據(jù)可證明。在11月7日長(zhǎng)城超級(jí)直播夜上,歐拉品牌訂單量高達(dá)10129單,創(chuàng)造了行業(yè)紀(jì)錄。“我對(duì)歐拉銷量的判斷,完完全全只是在線下接觸到信息,并實(shí)現(xiàn)購(gòu)買的比例已經(jīng)非常小了。”
在余飛看來(lái),歐拉已經(jīng)完全打通了線上與線下。“電商平臺(tái)第一是聚流量的平臺(tái),第二是轉(zhuǎn)化平臺(tái)。這兩個(gè)功能的體現(xiàn),是把我們線下的經(jīng)銷商跟客戶接觸的動(dòng)作,和線上我們做的傳播,在這一個(gè)平臺(tái)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)了。”
小車不一定低端
歐拉貓系(R系)只是歐拉品牌旗下的一個(gè)產(chǎn)品系列,該系列產(chǎn)品誕生于長(zhǎng)城汽車全新打造的ME平臺(tái),具備可擴(kuò)展性、智能化、輕量化、低續(xù)航電耗等特點(diǎn),產(chǎn)品序列涵蓋A00和A0級(jí)別的轎車、SUV、商用車。顯然,貓系主要以短途代步出行為主。
以貓為名,歐拉顯然瞄準(zhǔn)的是年輕消費(fèi)群。據(jù)公開(kāi)信息顯示,歐拉目前的車主中,60%-70%為女性。余飛表示,歐拉的目標(biāo)畫(huà)像非常明確,即“年輕首購(gòu)人群”。
“買一臺(tái)歐拉黑貓可能比坐地鐵還更合算,無(wú)非是有一個(gè)支付的首購(gòu)成本,而使用成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日常通勤的公交成本。”在余飛看來(lái),根據(jù)年輕消費(fèi)群購(gòu)買力打造的貓系產(chǎn)品,精準(zhǔn)的瞄準(zhǔn)了一個(gè)巨大的需求市場(chǎng)。
截止到今年10月,中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。以中高端市場(chǎng)為主的特斯拉、蔚來(lái),和以中低端市場(chǎng)為主的五菱宏光MINI EV,銷量增幅明顯遠(yuǎn)高于行業(yè)水平。
對(duì)此,余飛認(rèn)為“小型車在燃油車領(lǐng)域基本上被消費(fèi)升級(jí)給淘汰了。但是這部分的用戶需求還存不存在呢?我認(rèn)為是有的。”他認(rèn)為歐拉貓系的吸引力,正是具有小車的便利性,同時(shí)精致、有調(diào)性、不跌份兒。
“小車不一定是低端車”余飛說(shuō)到。以歐拉黑貓為例,配備了主流產(chǎn)品上的配置,如汽車藍(lán)牙鑰匙、主動(dòng)的制動(dòng)系統(tǒng)等。
對(duì)于未來(lái)歐拉是否將持續(xù)堅(jiān)守中小型車,推出更高端的產(chǎn)品?余飛用“不知道”回應(yīng)。他解釋到,“不知道意味著是無(wú)限的,為什么談不知道?因?yàn)闅W拉很多未來(lái)的規(guī)劃,真真正正是來(lái)源于用戶,不是主機(jī)廠拋的一個(gè)噱頭。”
總結(jié):歐拉品牌的誕生,并不是在一個(gè)非常好的時(shí)間。因?yàn)?018年,正是新能源汽車市場(chǎng)因補(bǔ)貼退坡下滑的開(kāi)始。但是,經(jīng)歷政策的交替,以及疫情的影響,歐拉在長(zhǎng)城汽車全新的營(yíng)銷思想和理念下,成功抓住電商的風(fēng)口,探索出一條全新的新?tīng)I(yíng)銷模式,讓歐拉品牌脫穎而出。這不僅是長(zhǎng)城汽車的成功,也是歐拉給行業(yè)轉(zhuǎn)型樹(shù)立起一個(gè)典型的案例。
以下為部分采訪實(shí)錄:
崔東樹(shù):按照乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù),這幾個(gè)月長(zhǎng)城歐拉數(shù)據(jù)表現(xiàn)特別優(yōu)秀,尤其歐拉新車型上來(lái)以后,這幾個(gè)月銷量持續(xù)大幅度拉升。11月份的數(shù)據(jù),歐拉同比增長(zhǎng)達(dá)到280%多,達(dá)到了6000多臺(tái)的銷量水平。在頭部的其他品牌之外,在主流品牌里你們占據(jù)了領(lǐng)先的位置,為什么表現(xiàn)這么好?
余飛:崔老師的數(shù)據(jù)記的很清晰,您說(shuō)的280%多的增幅是改款的歐拉黑貓單品增幅,歐拉品牌在10月份的同比增幅是300%多。剛剛您的問(wèn)題,其實(shí)也是我們自己在去解答、在去思考的,首先談B端、C端,談純電是離不開(kāi)B端和C端。
今年銷量表現(xiàn)好的不只歐拉,但是多數(shù)表現(xiàn)在C端產(chǎn)品為主的品牌上,歐拉一直堅(jiān)持做C端,這是第一個(gè)原因。
第二,確實(shí)整個(gè)新能源市場(chǎng)在這兩三個(gè)月,市場(chǎng)增幅表現(xiàn)也非常好,這算是一個(gè)風(fēng)口,歐拉也正好處在風(fēng)口之上。
第三個(gè)原因,回到歐拉營(yíng)銷的本身,今年整個(gè)歐拉的營(yíng)銷動(dòng)作,崔老師也能感受到一些,包括從最開(kāi)始白貓的命名,再到黑貓的改名,再到好貓的征名,這一系列操作打法都有背后特別重要的人物,就是用戶。幾乎所有事情都是圍繞著用戶做的。
今年歐拉做了用戶非常關(guān)注的幾件事情,特別是我們?cè)诟脩魷贤ǖ那楦猩媳纫酝牧Χ燃訌?qiáng)了很多。以往主機(jī)廠品牌在做產(chǎn)品力溝通,但是今天在產(chǎn)品力溝通沒(méi)有放松的前提下把產(chǎn)品溝通提升到更高的層次。
崔東樹(shù):您說(shuō)的是一個(gè)大的方面,但是我們覺(jué)得應(yīng)該說(shuō)像歐拉品牌,尤其是像歐拉的黑貓等等在近期表現(xiàn)特別優(yōu)秀。但是歐拉的黑貓現(xiàn)在不屬于價(jià)格特別低的,尤其比其他銷量很高的車型來(lái)說(shuō),它的價(jià)格高了一倍以上。這種情況下,歐拉有什么特殊的打法讓它的表現(xiàn)那么好?
余飛:我們?nèi)绻f(shuō)從品牌建立的角度來(lái)談,因?yàn)槲覀冇X(jué)得營(yíng)銷的底層邏輯,我個(gè)人的理解其實(shí)就是兩層,第一是制造聲量,第二是把聲量轉(zhuǎn)成銷量,這是營(yíng)銷的底層邏輯。所有事就是干這兩件事。
今天的歐拉制造聲量,我們自己有一些辦法。以往大家第一反應(yīng)是打廣告,但是歐拉更關(guān)注的是公關(guān)。我們覺(jué)得以公關(guān)塑品牌,可能是這個(gè)時(shí)代更快捷、更高效的方式。我想廣告行業(yè)已經(jīng)誕生了,如果按照真正廣告的行業(yè)有一二百年的歷史了,大家可能已經(jīng)天生對(duì)廣告形成了自動(dòng)的屏蔽。但是公關(guān)活動(dòng)更多的是溝通,溝通是不會(huì)被屏蔽的,但是廣告單方面的宣傳是會(huì)被屏蔽的。
崔東樹(shù):對(duì)廣告是會(huì)屏蔽的,但是公關(guān)事件還是愿意參與的。
余飛:崔老師您剛才說(shuō)的參與的詞非常精準(zhǔn),我們跟用戶的關(guān)系是三步走。第一是拉近用戶,我們開(kāi)放了命名包括產(chǎn)品命名、顏色命名、配置命名,開(kāi)放命名告訴用戶你可以進(jìn)來(lái)玩,這是拉近。
第二是愛(ài)上,比如在北京車展的告白信為例,看起來(lái)是玩了一個(gè)花樣,但實(shí)際上一個(gè)真心的品牌向用戶的表白。我們想要愛(ài)上用戶的同時(shí),希望用戶愛(ài)上我們。
第三是在一起。在一起不僅僅是成為了一個(gè)用戶和主機(jī)廠的關(guān)系,而是說(shuō)我們可能有更深的在一起的關(guān)聯(lián),比如青年共創(chuàng)計(jì)劃。
我跟崔老師介紹一下,共創(chuàng)計(jì)劃聯(lián)合了鳳凰網(wǎng)、清華大學(xué)、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì),以及歐拉,多方承辦的給青年人展示才華、舒展才華的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上面的作品是青年設(shè)計(jì)師包括大學(xué)生進(jìn)行提供。我們會(huì)在其中選出優(yōu)秀的作品會(huì)在產(chǎn)品上體現(xiàn),為優(yōu)秀的參賽選手還提供了長(zhǎng)城的就業(yè)通道。
崔東樹(shù):你們把優(yōu)秀人才也挖過(guò)來(lái),形成共贏。
余飛:這是我們雙方的事情,從拉近、愛(ài)上,甚至跟你的成長(zhǎng)結(jié)合在一起。這是三步走的概念,整個(gè)要傳達(dá)的信息是,這個(gè)品牌是大家的品牌,是用戶的品牌,這是想通過(guò)三步走達(dá)到的概念。
這種效率,我們理解是遠(yuǎn)比單方面說(shuō),我們歐拉就是好或者歐拉怎么樣,要高效很多,這是在制造聲量方面。從聲量轉(zhuǎn)銷量方面有一個(gè)詞被重新提起來(lái),就是品效合一。這件事一直被大家認(rèn)為是偽命題,我之前也認(rèn)為是假的。首先品牌類廣告是讓產(chǎn)品覺(jué)得值錢(qián),但是效果類廣告讓大家覺(jué)得劃算,天生有矛盾。但是今天做直播帶貨很多,直播帶貨每一次不僅僅是銷售活動(dòng),也是品牌活動(dòng),我們請(qǐng)了像謝娜、汪涵等等咖位的老師來(lái)做。
崔東樹(shù):很吸引眼球,而且很有內(nèi)涵的,大家很關(guān)注這一塊。
余飛:公關(guān)活動(dòng)是制造聲量的,銷售活動(dòng)是轉(zhuǎn)化銷量的,通過(guò)直播帶貨把歐拉聲量和轉(zhuǎn)銷量集合到一個(gè)點(diǎn)去爆發(fā),并且聯(lián)動(dòng)了線下經(jīng)銷商一起做這個(gè)事,我認(rèn)為這個(gè)效率提升了很多。結(jié)合一起回答崔老師提的問(wèn)題,歐拉今年到底做了哪些事。第一方面是通過(guò)公關(guān)手段提高了制造聲量的效率,通過(guò)直播帶貨的手段提高了轉(zhuǎn)化效率,這是我認(rèn)為歐拉今天做的對(duì)的地方。
崔東樹(shù):這兩年長(zhǎng)城汽車和歐拉的表現(xiàn)特別突出,歐拉品牌的產(chǎn)品命名讓大伙非常感興趣,大家參與感非常強(qiáng),覺(jué)得品牌也十分前衛(wèi),這樣的轉(zhuǎn)型你們內(nèi)部怎么看待的?
余飛:底氣是來(lái)自于兩方面,第一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)人銳意變革、與時(shí)俱進(jìn),這是給我們特別大的底氣。第二個(gè)是關(guān)于用戶,用戶已經(jīng)發(fā)生了變化。有沒(méi)有想過(guò)用戶到底想跟品牌是什么關(guān)系?還是不是單方面受你輸出的關(guān)系?這是我們思考的底層邏輯。這兩個(gè)結(jié)合到一起,我們今年敢做一些讓業(yè)內(nèi)同仁包括崔老師覺(jué)得出位的事,這是底氣的來(lái)源。
以歐拉的貓系命名為例,其實(shí)還是很符合傳播學(xué)的規(guī)律。傳播學(xué)里面有句很經(jīng)典的話,就是傳播的本質(zhì)在于重復(fù),受眾的本質(zhì)在于遺忘。回到歐拉白貓、黑貓、好貓的命名,這三個(gè)詞第一反應(yīng)會(huì)想到經(jīng)典的話,“不管黑貓、白貓,抓到老鼠就是好貓”,這句金句被傳播了幾十年、幾十億次。
歐拉通過(guò)一系列的命名,就免費(fèi)地獲得了這樣一個(gè)記憶,節(jié)省了大量的傳播和記憶成本。本質(zhì)上看起來(lái)很出位,其實(shí)是非常適合傳播學(xué)的基本規(guī)律。至于命名,我們還是談底層邏輯,底層邏輯非常有魅力。反過(guò)來(lái)再看這個(gè)命名太合理了,這是我們的理解。
>>點(diǎn)擊查看今日優(yōu)惠<<