冬天最冷的時候,并不在下雪的時刻,而是雪后化冰時。進入后疫情時代,各大企業(yè)必須直面“怎么活下來”這個嚴酷命題,思考如何自保、自救和自新。5月28日,湖湘企業(yè)家的“頂級智庫”——尊品私人董事會第四期正式開學(xué),推出干貨滿滿的導(dǎo)師私房課,為湖湘企業(yè)家會員解答危機中的困惑,指明未來的趨勢。在湖南長沙銅官窯綠心谷酒店,兩天一晚的思想激辯與交流,讓尊品私董會的每一位企業(yè)家嘉賓,感受到圈層的溫暖與力量。

本次尊品私人董事會開學(xué)典禮與湖南仁孚汽車銷售服務(wù)有限公司強強聯(lián)合,為湖湘企業(yè)家嘉賓全程提供了溫馨的試乘試駕與接待服務(wù)。奔馳豪華與尊貴的極致體驗,讓嘉賓們感受到駕馭的激情、乘坐的舒適、使用的便捷及感官的享受。

尊品私人董事會導(dǎo)師私房課

——高瞻遠矚,深度思享,智慧化冰

尊品私人董事會主席、湖南友誼阿波羅商業(yè)股份有限公司董事長胡子敬:對于這次疫情我們要有足夠的思想準備,以前我們認為這次疫情像2003年的非典,沒想到之后世界疫情更嚴重了;所以企業(yè)家要關(guān)注世界疫情對自身企業(yè)的影響,沒有人是一座孤島,我們也無法獨善其身。

在疫情期間,企業(yè)要保命,活下去才有希望,那么資金鏈不能斷。保住現(xiàn)金流,一定要死守這兩點,開源節(jié)流,不該花的錢絕對不花。

我們已進入信息時代,所以一定要用信息數(shù)字化去研究后疫情時代的經(jīng)營模式。疫情倒逼我們實體企業(yè)成長,讓實體從爬行動物變成兩棲動物,比如友誼商店在疫情期間迅速作出反應(yīng),通過網(wǎng)絡(luò)帶貨、全員直播。

危機中一定有商機,每一個行業(yè)都一定會在危機中出現(xiàn)商業(yè)機遇,這也是企業(yè)加強免疫力的重要課題。

尊品私人董事會導(dǎo)師、遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司董事長張劍:中國經(jīng)濟歷經(jīng)30年高速增長,企業(yè)像以前那樣靠機會快速增長已經(jīng)很難了,所以,企業(yè)要從靠數(shù)量增長轉(zhuǎn)為靠價值增長。

企業(yè)發(fā)展固然重要,但活下來更重要,一定要做可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。其實,做任何企業(yè)都會遇到很多挑戰(zhàn)。遠大的戰(zhàn)略目前首先是聚焦,把所有資源放在最有價值的地方;再就是跟上互聯(lián)網(wǎng)時代,與狼共舞,做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

華為和阿里巴巴在2009年以前都是做TO B的,但從2008年經(jīng)濟危機后都被逼著尋找新出路,去進入了C端。一個偉大的企業(yè)都要做C端,不要認為C端生意太小,要放下身段,破釜沉舟。

尊品私人董事會導(dǎo)師、湖南夢潔家紡股份有限公司董事長姜天武:夢潔一直在探索新零售的發(fā)展方向,在探索中一直堅持2個關(guān)鍵點,C2M模式與線下一公里的概念。

C2M模式,即產(chǎn)品追求高性價比,雖然價格和毛利都很低,但這種運作模式也會倒逼企業(yè)去做供應(yīng)鏈方面的變革,最核心的還是以顧客為導(dǎo)向、用戶思維。

線下一公里的概念,即社區(qū)門店可以用來解決一公里的配送和物流服務(wù),以及其余的深度服務(wù)。例如,夢潔還提供線下一公里家紡周邊的洗護服務(wù)。

疫情結(jié)束后,人們對健康的需求會增加,零售可以圍繞產(chǎn)品來提供服務(wù),甚至基于主業(yè)延伸,提供一些周邊服務(wù)。

尊品私人董事會導(dǎo)師、老百姓大藥房連鎖股份有限公司董事長謝子龍:傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不能促進企業(yè)的長足發(fā)展,新時代要用想象力和智力去做企業(yè),去打造智造企業(yè),利用數(shù)據(jù)化與互聯(lián)網(wǎng)化武裝企業(yè),從而形成企業(yè)的強競爭能力,主動地、先發(fā)制人地占領(lǐng)市場。

后疫情時代,需求一直都存在,只是會以不同的形態(tài)呈現(xiàn)出來,企業(yè)應(yīng)保持定力,不斷聚焦,打造自己的核心競爭力。

現(xiàn)今時代,消費分級將會愈發(fā)明顯,企業(yè)應(yīng)該在緊抓內(nèi)需市場的同時,去努力占領(lǐng)下沉市場,降低成本,用更低成本打造更優(yōu)產(chǎn)品,營造更為極致的消費體驗。

尊品私人董事會導(dǎo)師、海捷投資控股集團董事長儲慧斌:疫情動搖不了中國發(fā)展的趨勢。當(dāng)我們走出單純的焦慮就會發(fā)現(xiàn),事情并沒有想象的那么壞,疫情影響了發(fā)展的節(jié)奏,卻沒有動搖長期的趨勢。而且市場低潮期是直面內(nèi)心最好時候。

億萬國人對美好生活的堅定信心和積極向往,依然是中國社會必然蓬勃向上的堅定基礎(chǔ)。

疫情時代,不同行業(yè)注定有悲有喜;優(yōu)秀企業(yè)要做到逆境中尋求突破,爆發(fā)中鞏固優(yōu)勢,共同開啟中國經(jīng)濟更好的時代。

中國呈現(xiàn)在整個世界是一幅豐富的清明上河圖,這樣的機會在全世界的歷史上都很少見。在短時間內(nèi),工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)化、科技化、AI人工智能一波接一波的浪潮全推出來全方位地展示。

這個沃土上,只要你在一件事情上專注、創(chuàng)新、有很強的執(zhí)行力,一定能耕耘出一片士地。

尊品私人董事會導(dǎo)師、秘書長、《尊品》雜志出版人、主編王擁嫻:關(guān)于疫情后的經(jīng)濟形勢,我有四點思考:

1.世界看好中國,外資正大量涌入中國。在疫情之后中國的很多市場依舊是藍海,重要的是,大家能在看得見的紅海之下探尋到看不見的藍海市場。

2.病毒在一定時間內(nèi)會與我們共存,企業(yè)家應(yīng)該保持平和的心態(tài)與堅定的信心,扎根并做好國內(nèi)市場。

3.未來將是國產(chǎn)品牌的強勢發(fā)展時期,國內(nèi)環(huán)境,國外環(huán)境都將越來越有利于國貨的繁榮興盛。

4.關(guān)于直播帶貨,新的產(chǎn)品可以啟用網(wǎng)紅達人進行直播帶貨開拓知名度,而其它的品牌更適合私域流量的直播。

私域流量的直播帶貨,舉個簡單的例子,是把客戶請到直播間,讓公司最厲害的人去進行一對多的深入產(chǎn)品講解。這一塊的直播帶貨,占領(lǐng)了整個直播市場80%—90%的份額,所以很多企業(yè)都可以去深入研究私域流量的直播帶貨。

圈層的溫暖與溫情

——心靈逐漸變得輕盈,人便會輕裝上陣

導(dǎo)師私房課上,新加入的第四期會員紛紛踴躍發(fā)言,提出了自己在做企業(yè)中的思考與困惑,也在交流中找到了新的靈感與方向。

在集文化、旅游、休閑、娛樂于一身的一流古鎮(zhèn)——新華聯(lián)銅官窯古鎮(zhèn)。一杯酒,可以慰風(fēng)塵。一場美食盛宴,可以慰人心。一首動人音樂,可以慰靈魂。開學(xué)典禮進入到晚宴環(huán)節(jié),絲竹之聲不絕于耳,觥籌交錯言語歡暢。尊品私董會新老會員在一場晚宴中有了更多心與心的共鳴。

從2014到2020,歷時六年,尊品私董會的導(dǎo)師與會員通過一次次的深度交流與情感共鳴,在時間的前行中,成為了商界奔流中值得并肩攜手的同路人。

我們的世界,圈層是一種力量。在這個平等信任、向上向善的平臺上,我們一直深入踐行企業(yè)家精神,為湖湘企業(yè)助力賦能。未來,我們期待更多優(yōu)秀企業(yè)的加入,與我們一起共同成長,攜手并進!

本次活動特別鳴謝:湖南仁孚汽車銷售服務(wù)有限公司。湖南仁孚汽車銷售服務(wù)有限公司成立于2003年,隸屬梅賽德斯奔馳經(jīng)銷商集團-仁孚集團,公司位于交通便利的長沙中南汽車世界。本次作為唯一指定接待用車的車型為:梅賽德斯-奔馳 G級越野車、梅賽德斯-奔馳 CLS 四門轎跑車、梅賽德斯-邁巴赫S級轎車、梅賽德斯-奔馳 GLS SUV。

本次活動得到以下單位特別支持:夢潔集團寐家居、湖南龍皇長壽標實業(yè)有限公司、貴州董事長酒業(yè)股份有限公司、蜜匠婚禮、趙利彬攝影、蘭冰造型