共享單車最終戰(zhàn)一觸即發(fā) 會(huì)是誰的滑鐵盧?
作者:騷男 標(biāo)簽:共享單車 摩拜 ofo 2017-10-18 15:26:30
進(jìn)入2017年,共享單車競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,從之前的紅黃之爭到現(xiàn)在的赤橙黃綠青藍(lán)紫(喂喂喂哪有那么多!)也不到半年。隨著更多玩家進(jìn)入,以及每一家以走量為盡快占領(lǐng)市場的策略,單車已經(jīng)不像一開始那樣一車難求了。
在此之前我們也評(píng)測(cè)了幾臺(tái)共享單車:
而現(xiàn)在,它們發(fā)展得怎樣了呢?
共享單車在中國的發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段。
1、政府主導(dǎo)的城市公共單車租賃,單車基本都是有樁單車。(2007-2010)
2、政府與傳統(tǒng)單車企業(yè)合作,以永安為代表的企業(yè)開始介入。企業(yè)自己有生產(chǎn)線,但是模式仍舊為有樁單車。(2010-2014)
3、隨著2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及移動(dòng)端支付的普及,以摩拜、ofo為代表的互聯(lián)網(wǎng)共享單車開始出現(xiàn)。這些平臺(tái)自己設(shè)計(jì)單車,外包給傳統(tǒng)單車企業(yè)生產(chǎn)。模式由有樁轉(zhuǎn)變?yōu)闊o樁,取車和還車更加便捷。
另外從比達(dá)網(wǎng)《2016中國共享單車市場研究報(bào)告》中我們能知道:
·2015年共享單車用戶規(guī)模為245萬人;
·2016年用戶達(dá)到了1886.4萬人;
·2017預(yù)測(cè)用戶規(guī)模將為4965萬人;
·共享單車用戶規(guī)模將在2019年突破一億。
這可是一塊大蛋糕!
而從比達(dá)咨詢的大數(shù)據(jù)中我們可以看出,目前ofo和摩拜處于第一梯隊(duì)。
ofo在去年下半年布局了多個(gè)二線重點(diǎn)城市,這使得它在市場占有率方面取得了一定的優(yōu)勢(shì)。而摩拜在今年逐漸開始入駐二線城市。不過,其它城市我們不清楚,摩拜在入駐汕頭時(shí)所使用的車型為摩拜一代,也就是那臺(tái)25kg重的車,并且開頭序號(hào)為020。這是否能看作是摩拜將一線城市的一代車型逐漸淘汰到二線城市呢?畢竟目前大街上所能看到的閑置共享單車中,摩拜一代占了不小的比例。這主要是因?yàn)槠?5kg的重量讓很多人都對(duì)它望而卻步。
共享單車目前的格局,是否讓你似曾相識(shí)?
同樣是為了解決出行方式,同樣是線上線下相結(jié)合,同樣是打著“共享出行”的旗號(hào)。
拋去外來的Uber不談,當(dāng)年的滴滴和快的在打車領(lǐng)域的戰(zhàn)爭也是如此。
從一開始的百花齊放,滴滴、快的、神州、易道等等各家都從不同的地區(qū)和模式來切入,探索著可行的道路;到中間滴滴和快的率先掌握相對(duì)較為成功的模式,拿到大筆的融資后大打價(jià)格戰(zhàn),快速占領(lǐng)了大片市場,甩了第二梯隊(duì)幾個(gè)身位;再到后來滴滴和快的快速兼并其它競爭對(duì)手,最后形成兩極對(duì)立開啟補(bǔ)貼大戰(zhàn),微信端加入滴滴入口,快的則抱著阿里大腿。從根本上講,燒錢的目的就在于看誰最先撐不住,而留下的那個(gè)就將獲得全部的市場。
最后的結(jié)果也都知道了,滴滴兼并快的,成為國內(nèi)打車市場的“獨(dú)角獸”。
看看現(xiàn)在的共享單車市場,摩拜和ofo同樣是兩極對(duì)立,小鳴、小藍(lán)等第二梯隊(duì)的量級(jí)早已不是他們的對(duì)手。而在目前兩強(qiáng)的模式都較為成熟的情況下,唯一能做的也是開始玩價(jià)格戰(zhàn)。而單車使用的價(jià)格低廉,除了各種優(yōu)惠券外能做的也就是免費(fèi)騎車了?纯醋罱Π莺蚾fo的動(dòng)作吧。
與此同時(shí),在2月23日,微信正式開啟“微信掃一掃騎走單車,摩拜率先接入小程序新能力”。新用戶用微信掃一掃來掃描摩拜單車上的二維碼,頁面直接跳轉(zhuǎn)到摩拜小程序,接下來就是注冊(cè)、交押金、用車,連摩拜app都不用下載。
摩拜此舉的目的很明顯:借助微信龐大的用戶群來繼續(xù)擴(kuò)張,把賬面做得更漂亮。
然而這樣摩拜也將丟棄自己的app,將自己的用戶交給騰訊。
而ofo則更加明確,經(jīng)過幾輪的融資后,ofo創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的持股比例已經(jīng)低于30%,而這里面,滴滴以及滴滴背后的資本占了絕大多數(shù)。以ofo在3月1日公布的D輪4.5億美元融資為例:
·領(lǐng)投方DST參與滴滴7億美金融資;
·ofo老股東經(jīng)緯中國參與快的投資,滴滴快的合并后已進(jìn)入滴滴董事會(huì);
·Coatue基金參與滴滴快的合并后30億美金融資;
·中信產(chǎn)業(yè)基金為滴滴C輪領(lǐng)投方;
這也意味著滴滴將成為ofo的實(shí)際操盤者。
畢竟滴滴在目前由于補(bǔ)貼力度的大幅度降低以及打車新政的束縛,目前甚至在持續(xù)虧損階段。在這么一個(gè)大環(huán)境下,滴滴需要這么一個(gè)新的市場增長點(diǎn)。甚至可以說,在打車市場沒有太大改變的情況下,今年的ofo將會(huì)成為滴滴一枚極其重要的棋子。
摩拜投靠微信,ofo抱滴滴大腿。隨著形勢(shì)的逐漸明朗,假如摩拜真的憑借微信入口端獲取了大量用戶,那么滴滴將不排除會(huì)在app中加入ofo的入口的可能性。兩強(qiáng)之間的對(duì)決,將會(huì)是今年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界最大的看點(diǎn)。
共享單車的最終一戰(zhàn)一觸即發(fā)。
別忘了,滴滴的大股東中,就有騰訊。