加盟汽車養(yǎng)護(hù)店的利潤空間因多種因素而異。

成本方面，人工成本是重要部分，像 130 平米左右的店，6 名員工每月工資約 2.5 萬元。零配件和保養(yǎng)耗材成本每月可能 2 萬元，設(shè)備折舊 4000 元，水電費(fèi) 8000 元，租金 7000 元，再加上營銷、培訓(xùn)等其他開支每月 5000 元左右，每月運(yùn)營成本約 6.4 萬元。

利潤計(jì)算用公式：利潤 = 營業(yè)額 - 成本 - 其他開支。一般汽修養(yǎng)車店利潤和成本構(gòu)成是工資 25%、配件成本 40%、房屋租金 15%、三公費(fèi)用 5%，費(fèi)用小計(jì) 85%，利潤 15%。通常利潤率在 15%-20%，低于 15%可優(yōu)化管理，低于 10%得考慮是否繼續(xù)。高于 30%可能影響客戶信任。

比如途虎養(yǎng)車，2023 年?duì)I業(yè)收入 136 億元，經(jīng)調(diào)整后的凈利潤達(dá) 4.8 億元，加盟工場店盈利占比超 90%。加盟工場店能盈利，一方面是途虎多維度賦能，降低經(jīng)營管理難度；另一方面是采用利潤分成模式，政策合理。

生意好的養(yǎng)車店，一年賺十幾二十萬不難。像簡單洗車服務(wù)，收費(fèi) 20-30 元起步，成本不到 10 元，高端項(xiàng)目利潤更大。

所以，只要保證門店生意正常，利潤還是不錯(cuò)的。開一家汽車養(yǎng)護(hù)店，要根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算成本和利潤，綜合考慮各方面因素，才能更好地把握利潤空間。