浙江吉利控股集團如何應(yīng)對市場競爭

浙江吉利控股集團應(yīng)對市場競爭主要有以下措施:

一是積極配合歐盟反補貼調(diào)查,尊重自由貿(mào)易和公平競爭,嚴格遵守各國法律法規(guī),依法合規(guī)參與市場競爭。在歐洲持續(xù)投資十多年,產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),推動新能源汽車發(fā)展。

二是發(fā)布《臺州宣言》,從戰(zhàn)略擴張進入戰(zhàn)略聚焦階段,從戰(zhàn)略聚焦、整合、協(xié)同、穩(wěn)健、人才五個方面入手。通過戰(zhàn)略聚焦集中資源,應(yīng)對挑戰(zhàn)?;厮荨秾幉ㄐ浴罚鋺?zhàn)略定力助力吉利發(fā)展,如今《臺州宣言》是根據(jù)行業(yè)變化制定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型舉措。

三是實施多品牌戰(zhàn)略,但注重管理復(fù)雜度和避免品牌內(nèi)部競爭。例如協(xié)調(diào)領(lǐng)克極氪等中高端品牌的定位和策略,減少內(nèi)部掣肘和資源浪費。

四是加速向智能新時代轉(zhuǎn)型,將主要資源和精力集中在汽車主業(yè),在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)投入研發(fā),鞏固和提升燃油車市場。加快落地“智能吉利 2025”戰(zhàn)略目標,在智能駕駛、座艙系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得進展,構(gòu)建技術(shù)護城河。秉持燃油車和新能源車并重的均衡發(fā)展理念。

五是重視海外市場發(fā)展,多能源化產(chǎn)品布局,為海外客戶提供高品質(zhì)出行體驗。

六是調(diào)整發(fā)展策略,注重產(chǎn)品質(zhì)量,保障客戶長期利益。

七是在甲醇汽車等新方向上不斷探索和投入,根據(jù)市場和科技變化靈活應(yīng)對汽車智能化轉(zhuǎn)型,平衡智能電動化轉(zhuǎn)型與成本結(jié)構(gòu)、性價比的關(guān)系。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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