法拉利總裁在品牌推廣方面的獨(dú)特策略有很多。

首先是精準(zhǔn)的品牌定位，致力于打造極致性能、卓越品質(zhì)的豪華跑車，為追求極致駕駛體驗(yàn)的客戶服務(wù)。

產(chǎn)品特點(diǎn)上，具備卓越性能、優(yōu)雅外觀設(shè)計(jì)和精湛工藝品質(zhì)。

目標(biāo)市場(chǎng)明確，主要針對(duì)世界一線城市的高檔消費(fèi)者，這部分人群追求身份和地位的象征。

營(yíng)銷策略豐富多樣，通過(guò)線上線下多種渠道進(jìn)行品牌傳播，比如在新浪、騰訊等門戶網(wǎng)站和汽車頻道投放以紅色基調(diào)為主，富有沖擊力且柔中帶剛線條詮釋經(jīng)典形象的廣告，廣告語(yǔ)突出紅色躍馬的誘人魅力，廣告定位為高檔品牌。還組織各種活動(dòng)吸引潛在客戶，與伙伴聯(lián)合推廣。

在營(yíng)銷方式上，不斷創(chuàng)新，比如推出具有創(chuàng)新技術(shù)的車型，如混合動(dòng)力、碳纖維車身等，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。

價(jià)格方面，采取高端定價(jià)、價(jià)值定價(jià)和差異化定價(jià)策略。

銷售渠道有網(wǎng)絡(luò)銷售和專賣店銷售，還與高端酒店、航空公司和金融機(jī)構(gòu)等合作，舉辦各類活動(dòng)、賽事和展覽。

此外，針對(duì)特定車型和購(gòu)買人群，提供贈(zèng)品或優(yōu)惠券等促銷活動(dòng)，設(shè)立會(huì)員制度增加客戶粘性。

法拉利用五分之一員工投入到 F1 賽車部門來(lái)打造品牌形象，像恩佐賽車采用饑餓營(yíng)銷，永遠(yuǎn)比市場(chǎng)需求少生產(chǎn)一輛，營(yíng)造出高高在上的品牌姿態(tài)。法拉利還有專門的維護(hù)措施，這也是其保值率高的原因之一。