北汽福田集團應對市場競爭主要通過一系列積極有效的策略。

首先是品牌煥新，宣布邁入高質量、低碳化發(fā)展新階段，為能源革命提供綠色解決方案，致力于成為國際化企業(yè)。

其次，制定了詳盡的戰(zhàn)略規(guī)劃，從新能源、智能化、全球化、生態(tài)化四個維度布局。比如，2025 年實現(xiàn) L2++產品量產，2028 年達成 L4 自動駕駛產品商業(yè)化落地，2030 年新能源產品比重超 50%，海外市場實現(xiàn) 30 萬輛銷量且新能源產品占比達 30%，完善提升“2+12N”生態(tài)新模式。

在新能源技術路線上，堅持“純電+混動+燃料電池”三線并舉，布局核心模塊和關鍵技術，“福田+卡文”雙業(yè)務運營。智能化方面，掌握核心軟件技術，打造核心硬件能力，構建智能駕駛生態(tài)圈。

在營銷上，構建以客戶為中心的新生態(tài)營銷模式，打造雙業(yè)務運營驅動企業(yè)轉型，圍繞客戶打造新能源生態(tài)鏈。

還通過多種方式提升整體業(yè)務收益水平，新能源車型銷量近兩年快速提升。同時，不斷推動技術創(chuàng)新，首次開展域控開發(fā)項目，推出首款域控制器，打造高速領航技術，進行半固態(tài)電池技術研發(fā)及搭載測試。

在國內市場，加大產品等多方面投入，完善南方市場營銷服務體系，構建立體化生態(tài)體系，形成產業(yè)化布局。

總之，北汽福田集團憑借多方面的努力和創(chuàng)新，積極應對市場競爭，展現(xiàn)出強大的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>