北京現(xiàn)代車友會(huì)的組織架構(gòu)通常包括會(huì)長、副會(huì)長、財(cái)務(wù)主管、活動(dòng)策劃組、宣傳組和會(huì)員服務(wù)部，還可能設(shè)有法律顧問。

會(huì)長作為最高領(lǐng)導(dǎo)，制定整體戰(zhàn)略方向，協(xié)調(diào)各部門工作并對(duì)外代表車友會(huì)，需具備領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。

副會(huì)長協(xié)助會(huì)長，在會(huì)長不在時(shí)代行職權(quán)，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)資金管理，包括會(huì)費(fèi)收支和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，要定期向會(huì)員報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。

活動(dòng)策劃組組織實(shí)施各類活動(dòng)，如車輛展示、車主聚會(huì)、駕駛培訓(xùn)等，增強(qiáng)會(huì)員互動(dòng)和參與感。

宣傳組通過社交媒體、論壇等渠道傳播車友會(huì)信息，吸引更多車主加入。

會(huì)員服務(wù)部是車友會(huì)的“窗口”，為會(huì)員提供服務(wù)。

總之，完善的組織架構(gòu)能讓北京現(xiàn)代車友會(huì)更好地服務(wù)會(huì)員，促進(jìn)交流和發(fā)展。