保時(shí)捷收購大眾在市場份額方面產(chǎn)生了不少變化。

首先，保時(shí)捷在收購過程中逐步增持大眾股份，從 2005 年的 18.53%，到 2006 年 6 月的 25.1%，同年 11 月的 27.4%，2007 年 3 月的 30.9%，直至 2007 年 4 月實(shí)際持有 31%。

這使得大眾集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，也影響了市場對大眾的預(yù)期，推動(dòng)其股價(jià)飆升。

然而，由于次貸危機(jī)，銀行停止對保時(shí)捷的支持，收購被迫中斷。

之后大眾集團(tuán)以 39 億歐元購入保時(shí)捷 49%的股份，并在三年后將其全部收入囊中。

這一系列變化讓大眾集團(tuán)在市場份額上得到了進(jìn)一步的鞏固和擴(kuò)大。

保時(shí)捷控股將大眾集團(tuán)投票權(quán)從 52.2%增至 53.1%，這顯示了大眾集團(tuán)在保時(shí)捷的主導(dǎo)下，市場影響力持續(xù)增強(qiáng)。

保時(shí)捷公司首席執(zhí)行官兼大眾監(jiān)事會(huì)主席表示相信大眾集團(tuán)有很大的潛力提升價(jià)值，這也反映出大眾在市場中的潛力和價(jià)值受到認(rèn)可。

總之，保時(shí)捷收購大眾的過程曲折多變，最終使大眾集團(tuán)在市場份額和影響力方面都獲得了積極的發(fā)展。