問

傳統(tǒng) MPV 品牌怎樣保持競爭力？

傳統(tǒng) MPV 品牌要保持競爭力，得這么做。

首先得抓創(chuàng)新，像廣汽傳祺，率先以“黑科技”進軍電氣化賽道，發(fā)布全新混動技術(shù)品牌，不斷提升科技水平，比如傳祺新能源 E9 配備 2.0T 插混系統(tǒng)，極限綜合續(xù)航 1442 公里。

然后要了解市場需求，提前布局，像廣汽傳祺早在 2017 年就布局 MPV 市場，推出傳祺 M8，后來又有 M6、M8 宗師等，還隨著新能源時代推出 E9、E8 等，打造完善產(chǎn)品矩陣。

同時，自主品牌得關(guān)注高端化，滿足消費者多樣化出行需求，像長安“UNI”系列、上汽“艾瑞澤”系列，有豪華內(nèi)飾、智能化配置和安全保障。

面對競爭，不能只看產(chǎn)品性能配置，還要提升品牌形象和消費者滿意度。

而且得根據(jù)市場反饋迅速調(diào)整，比如針對豪華配置、智能功能、環(huán)保技術(shù)這些用戶看重的要素。

另外，國產(chǎn)新能源 MPV 崛起，傳統(tǒng)燃油 MPV 受到擠壓，像本田奧德賽就得不斷提升自身競爭力。

總之，傳統(tǒng) MPV 品牌要保持競爭力，創(chuàng)新、提前布局、高端化、關(guān)注用戶需求、提升品牌形象一個都不能少。

特別聲明：本內(nèi)容來自用戶發(fā)表，不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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