消費者對東風本田是國產(chǎn)還是日產(chǎn)的認知如何
東風本田是中日合資汽車企業(yè)。它由中國東風汽車集團和日本本田技研工業(yè)株式會社共同出資組建,東風汽車集團持股 50.1%,本田技研工業(yè)持股 49.9%,總部在湖北省武漢市,主要生產(chǎn)本田品牌的轎車和 SUV 等車型。
東風本田生產(chǎn)的車型不是簡單的日產(chǎn)或國產(chǎn)組合,而是結(jié)合了日本本田的技術(shù)和中國的資源優(yōu)勢,形成獨特生產(chǎn)方式和產(chǎn)品質(zhì)量。
像 CR-V、思域、XR-V 等是日產(chǎn)車型,艾力紳、UR-V 等是國產(chǎn)車型,這些車型在市場上都有不錯表現(xiàn)。
然而,今年上半年東風本田遭遇了銷量大幅下滑的問題,降幅達 44.45%。原因包括:產(chǎn)品方面,主力車型如艾力紳和思域性能沒跟上消費者需求,過于依賴傳統(tǒng)發(fā)動機,缺乏多樣性。技術(shù)上,創(chuàng)新滯后,比如在智能座艙和電動化方面動作慢,產(chǎn)品更新跟不上對手。定位和質(zhì)量也有不足,配置材料不夠好,定位脫節(jié),缺乏新鮮感和吸引力。決策上,日本總部決策權(quán)集中,限制了中國市場的靈活發(fā)展和策略調(diào)整。還有供應(yīng)鏈與轉(zhuǎn)型問題,雖有轉(zhuǎn)型意愿,但受總部決策影響,市場需求和供應(yīng)鏈調(diào)整不匹配,阻礙新產(chǎn)品推出。
要改變這一狀況,東風本田得下功夫提升產(chǎn)品性能,重新設(shè)計和升級主打車型。加大技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)應(yīng)用新技術(shù),尤其智能座艙和電動化。重視產(chǎn)品定位和制造質(zhì)量,改進配置材料,增強可玩性和新鮮性。爭取更多本土決策權(quán),建立靈活決策體系適應(yīng)市場變化。加強與總部溝通,做好供應(yīng)鏈和轉(zhuǎn)型,加速新產(chǎn)品上市。只有全面提升,才有機會重回巔峰。
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