要提升深藍(lán)汽車的銷量，可以從以下幾方面著手。

一是供應(yīng)鏈管理，深藍(lán)汽車曾因生產(chǎn)能力受制約，銷量未達(dá)預(yù)期，關(guān)鍵零部件依賴外部供應(yīng)商。所以要尋求突破，增加自主生產(chǎn)能力，通過戰(zhàn)略合作和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化采購(gòu)渠道，保障產(chǎn)品交付。

二是品牌營(yíng)銷，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者選擇豐富，深藍(lán)汽車需要通過多樣化市場(chǎng)活動(dòng)和營(yíng)銷渠道，如社交媒體、影響者營(yíng)銷、線下活動(dòng)等，增加品牌曝光率，增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知和信任。

三是合理定位，相比理想、蔚來等，深藍(lán)汽車的定位和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力需更突出，吸引消費(fèi)者。

四是技術(shù)創(chuàng)新，深藍(lán)應(yīng)持續(xù)堅(jiān)持“向技術(shù)創(chuàng)新要市場(chǎng)”，加大研發(fā)投入，特別是增程技術(shù)，不斷迭代升級(jí)，提升車輛性能和安全性，解決用戶續(xù)航、充電和安全等痛點(diǎn)。

五是智能駕駛，與華為等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推出智能輔助駕駛功能，提升安全性和操作體驗(yàn)，增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度。

六是豐富產(chǎn)品線，滿足多樣化用車需求，比如提供多種動(dòng)力選擇和智能交互技術(shù)領(lǐng)先的車型。

七是創(chuàng)新渠道模式，將 4S 店模式與直營(yíng)模式結(jié)合，搭建“四中心服務(wù)體系”，線上線下聯(lián)動(dòng)，提供全鏈條閉環(huán)式服務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)達(dá)人合伙人機(jī)制和上門體驗(yàn)試駕服務(wù)，提升用戶認(rèn)知度和信賴感，同時(shí)升級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，減少用戶用車焦慮。