申蓉汽車的銷售策略具有多個(gè)顯著特點(diǎn)。

首先，明確目標(biāo)市場(chǎng)定位，針對(duì)不同客戶群體，像個(gè)人消費(fèi)者、企業(yè)客戶等，制定專屬營(yíng)銷策略滿足特定需求。

其次，注重技術(shù)研發(fā)，通過新技術(shù)、新材料提升汽車性能、安全性和舒適性，旗下各品牌在廠家舉辦的各類比武中多次奪冠，維修技術(shù)實(shí)力強(qiáng)。

再者，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，開展線上營(yíng)銷、社交媒體推廣等創(chuàng)新手段，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。

還有，在服務(wù)方面用心良苦，開設(shè)二級(jí)城市汽車 4S 服務(wù)園，將服務(wù)下沉，讓二級(jí)城市車主能享受與成都相同的服務(wù)，獲準(zhǔn)建立四川省唯一省部級(jí)技術(shù)中心提高維修服務(wù)水平，優(yōu)化“6+1”技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作形式提高維修技術(shù)，開辦技術(shù)專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)后備人才。

另外，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)品牌和車型的銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)，涵蓋上海大眾、一汽大眾等，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)廣泛。

而且店內(nèi)硬件設(shè)施先進(jìn)，采用全新鋼架結(jié)構(gòu)的廠房、先進(jìn)的轎車檢測(cè)維修設(shè)備等。

人員方面，員工眾多且主要管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均有多年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，售后、銷售骨干人員都經(jīng)過廠家嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。

在優(yōu)惠活動(dòng)方面，凌渡車型有較大的現(xiàn)金優(yōu)惠，現(xiàn)車充足。

總之，申蓉汽車通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化、多品牌經(jīng)營(yíng)、先進(jìn)設(shè)施配備、專業(yè)人員培養(yǎng)和豐富優(yōu)惠活動(dòng)等策略，實(shí)現(xiàn)了自身的良好發(fā)展。