小型汽車廠商要在競爭激烈的市場中生存，得這么做。

首先得打造差異化競爭優(yōu)勢，別跟別人搶同質(zhì)化產(chǎn)品的市場份額，而是搞出獨特出色的產(chǎn)品，讓消費者特別認同，像飛度就曾是 A0 級轎車市場的銷量冠軍。

還得有好產(chǎn)品，得符合消費者需求，廣汽三菱靠著強大的 SUV 產(chǎn)品矩陣，像歐藍德不斷更新，配置升級，還有奕歌順應市場多元化需求，成績就不錯。

小型汽車廠商也得聚焦特定車型，有 30 到 50 萬輛的年銷量就能盈利，不用追求特別大的銷量。像海馬汽車，有品牌和產(chǎn)品基礎，抓住了市場火熱的機會，年銷售能突破 20 萬輛，站穩(wěn)腳跟。

總之，小型汽車廠商只要做出特色，有好產(chǎn)品，找準方向，就能在激烈競爭中生存下去。