林肯品牌的價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)重要方面。

首先是產(chǎn)品品質(zhì)，旗下多款車(chē)型在細(xì)分市場(chǎng)表現(xiàn)出色，比如飛行家、航海家、冒險(xiǎn)家以及 Z 系列車(chē)型在各自領(lǐng)域均位列前三。像冒險(xiǎn)家在合資豪華緊湊型 SUV 細(xì)分市場(chǎng)，一年保值率高達(dá) 72.33%，領(lǐng)先奔馳 GLA、GLB 和奧迪 Q3 等對(duì)手，50 項(xiàng)豪華標(biāo)配展現(xiàn)強(qiáng)大產(chǎn)品力，外觀(guān)時(shí)尚動(dòng)感，內(nèi)飾采用高級(jí)材質(zhì)。

其次是創(chuàng)新設(shè)計(jì)，車(chē)輛不僅線(xiàn)條流暢優(yōu)雅，還展現(xiàn)出獨(dú)特的時(shí)尚魅力，為用戶(hù)帶來(lái)視覺(jué)享受。

再者是服務(wù)體驗(yàn)，推出的林肯之道服務(wù)體系，不斷升級(jí)，擁有 9 大專(zhuān)項(xiàng)管家式服務(wù)及全感官的 5 大豪華體驗(yàn)，打造線(xiàn)上線(xiàn)下全鏈路豪華服務(wù)。

在品牌發(fā)展策略上，林肯追求高質(zhì)量銷(xiāo)售，不以銷(xiāo)量數(shù)字論成敗，重視價(jià)值而非單純數(shù)量。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，林肯“打穩(wěn)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功”，比如中國(guó)總裁賈鳴鏑博士將機(jī)構(gòu)流程體系調(diào)整為以用戶(hù)為核心、做客戶(hù)導(dǎo)向的全新機(jī)構(gòu)，區(qū)域采用“三劍客”模式，優(yōu)化流程，共同驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展。

在保值率方面，林肯車(chē)型三年內(nèi)價(jià)值保持率高達(dá) 57.58%，充分展現(xiàn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)豪華品質(zhì)的精準(zhǔn)詮釋和對(duì)用戶(hù)需求的深切關(guān)注，使其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)注度和車(chē)型價(jià)值穩(wěn)步上升，產(chǎn)品力與品牌力獲得高度認(rèn)可。

總之，林肯品牌在產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)、策略和保值率等方面表現(xiàn)出色，展現(xiàn)出獨(dú)特且顯著的品牌價(jià)值。