華為造車(chē)的供應(yīng)鏈體系是怎樣的?
華為造車(chē)的供應(yīng)鏈體系是比較復(fù)雜且強(qiáng)大的。
華為深耕智能汽車(chē)領(lǐng)域超十年,在這過(guò)程中不斷完善和發(fā)展其供應(yīng)鏈體系。
最初,2009 - 2013 年是萌芽期,初步布局車(chē)載通信市場(chǎng),開(kāi)始車(chē)載模塊研發(fā)工作。
2013 - 2018 年聚焦車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),發(fā)布車(chē)載模塊新品,與眾多全球一線品牌及國(guó)產(chǎn)、合資車(chē)企達(dá)成合作。
2019 年至今大規(guī)模進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)務(wù),成立智能汽車(chē)解決方案 BU,業(yè)務(wù)組織架構(gòu)也歷經(jīng)多次調(diào)整。
華為汽車(chē)業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自終端業(yè)務(wù)部門(mén)和智能汽車(chē)解決方案業(yè)務(wù)部門(mén)。
在供應(yīng)鏈方面,涉及多家重要公司。比如上海沿浦負(fù)責(zé)座椅骨架,滬光股份提供高低壓線束,文燦股份制造發(fā)動(dòng)機(jī)缸體缸蓋,華依科技專(zhuān)注慣性導(dǎo)航,科華控股生產(chǎn)增壓器渦輪殼,雙環(huán)傳動(dòng)主攻新能源齒輪,永貴電器供應(yīng)高壓連接器和充電槍?zhuān)下曤娮哟蛟炻晫W(xué)系統(tǒng),保隆科技也發(fā)揮著重要作用。
華為的組織架構(gòu)不斷調(diào)整逐步走向穩(wěn)定,技術(shù)上定位全棧自研處于造車(chē)新勢(shì)力領(lǐng)軍水平,整車(chē)制造產(chǎn)能儲(chǔ)備充沛。
在產(chǎn)品上,M5/M7 采用對(duì)標(biāo)戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)逐步覆蓋細(xì)分價(jià)格帶。
渠道建設(shè)體系成熟,營(yíng)銷(xiāo)策略完善。
鴻蒙生態(tài)也在加緊升級(jí),每天增加大量用戶。
總之,華為造車(chē)的供應(yīng)鏈體系在各方面不斷優(yōu)化,具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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