德國大眾的品牌影響力之所以如此之大，原因眾多。

一是歷史悠久，很早就進(jìn)入中國市場，早期的捷達(dá)、桑塔納皮實(shí)耐用，打下良好口碑基礎(chǔ)。

二是從眾心理，很多人購買，讓人覺得一定不錯，不少人第二、三輛車還選大眾。

三是車型適應(yīng)性強(qiáng)，18到60歲、不同社會地位的人都能找到適合的車。

四是車價區(qū)間跨度大，從8萬到100多萬，轎車和SUV都有豐富選擇。

五是做工出色，繼承德系優(yōu)點(diǎn)，油漆表現(xiàn)好，汽車三大件也優(yōu)秀，發(fā)動機(jī)低油耗高功率，變速器選擇合理，底盤懸掛和驅(qū)動不錯。

六是本土化做得好，針對中國消費(fèi)者需求進(jìn)行加長、外觀和配置升級，像朗逸就是成功例子。

七是動力系統(tǒng)先進(jìn)，EA211、EA888發(fā)動機(jī)和雙離合變速箱技術(shù)成熟。

八是懂消費(fèi)者需求，從全球暢銷車型可看出。

九是在新能源布局上態(tài)度穩(wěn)健務(wù)實(shí)，平臺化生產(chǎn)優(yōu)勢明顯，降低成本和門檻。

十是品牌銷量大，保有量高，保值率堅(jiān)挺，品牌有深厚歷史文化底蘊(yùn)，研發(fā)投入高，還能共享其他子品牌技術(shù)。

此外，大眾集團(tuán)厲害，旗下?lián)碛斜姸嘀放?，如奧迪、保時捷等，為消費(fèi)者提供多樣選擇。集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新上投入大，電動汽車和自動駕駛技術(shù)領(lǐng)先。規(guī)模經(jīng)濟(jì)讓其降低成本，提高份額。重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，口碑好。采用靈活營銷策略，針對不同市場和群體推出定制產(chǎn)品和服務(wù)，贊助活動提升形象。擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和成熟企業(yè)文化，保持競爭力。

在國內(nèi)，大眾是國人車輛認(rèn)知的啟蒙者，方正的捷達(dá)和桑塔納留下好印象，建立了優(yōu)異形象與口碑，還有成功的南北大眾雙車戰(zhàn)略。它最懂國人喜好，按國人需求加長軸距，“首創(chuàng)”A+級轎車，揣摩國人心思到位。車型覆蓋全面，10萬以內(nèi)至大幾十萬都有，能滿足多數(shù)消費(fèi)者需求。