亨利·福特在應(yīng)對汽車制造過程中的技術(shù)難題時，采取了多種積極有效的策略。

首先，他善于借鑒和改進。雖然移動裝配線并非他的原創(chuàng)，但他對奧茲莫比爾的固定裝配線進行了優(yōu)化，最終創(chuàng)建了高效的移動裝配線。在這一過程中，傳送帶的運用并非全新概念，但福特通過不斷嘗試和改進，成功將其應(yīng)用于汽車零件的傳輸，大大提高了生產(chǎn)效率。

其次，面對工程技術(shù)人員認為無法完成的任務(wù)，如研制先進的 T 型車發(fā)動機氣缸，福特堅定信念，毫不氣餒。他以強大的決心和勇氣下達命令，要求工程人員堅持研究，哪怕經(jīng)歷長時間的毫無進展，也絕不放棄。最終，在福特的堅持下，成功攻克了這一技術(shù)難題。

再者，福特深知技術(shù)創(chuàng)新需要人才支持。當(dāng)裝配線導(dǎo)致工人流失，他通過大幅提高工人工資和實施新的八小時工作日，吸引了大量工人，為技術(shù)難題的解決提供了人力保障。

總之，亨利·福特憑借堅定的信念、善于借鑒改進、重視人才等策略，成功應(yīng)對了汽車制造過程中的一系列技術(shù)難題。