OEM 廠商與品牌商的合作模式是怎樣的?
OEM 廠商與品牌商的合作模式有多種。
比如 OEM 模式,就是品牌商委托 OEM 廠商按要求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造,用品牌商商標(biāo),由品牌商銷(xiāo)售。
ODM 模式呢,是制造商設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后,可能會(huì)被品牌商看中,配上品牌商的名稱(chēng)生產(chǎn)或稍作修改設(shè)計(jì)生產(chǎn)。
JDM 模式比較特殊,某款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)由委托方以及 ODM 廠商共同完成。
品牌商選擇合作模式時(shí)要綜合考慮自身情況。
如果品牌已成熟,有市場(chǎng)和推廣渠道,可側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,選單純代工或全包料代工。
初創(chuàng)品牌可能更適合配方研發(fā)代工,投入精力打造差異化產(chǎn)品。
在原材料采購(gòu)上,有穩(wěn)定可靠供應(yīng)商和采購(gòu)優(yōu)勢(shì)可選部分包料代工,缺乏資源就選全包料代工。
對(duì)產(chǎn)品控制需求方面,嚴(yán)格要求配方和功效的選配方研發(fā)代工,已有成熟方案可選單純或部分包料代工。
質(zhì)量控制上,不管哪種模式都要重視。
成本預(yù)算上,單純代工初期投資低,全包料和配方研發(fā)代工初期費(fèi)用高,但長(zhǎng)期看各有優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新需求上,想緊跟行業(yè)趨勢(shì)選配方研發(fā)代工,追求產(chǎn)品差異化也是如此。
總之,品牌商要全面考量,選最適合自己的模式。
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