MG5 售價的構(gòu)成因素主要有以下幾個方面。

首先是品牌影響力，名爵作為相對較新的品牌，在國內(nèi)消費者中的認知度尚未達到一些成熟品牌的高度，所以在定價上更具吸引力。

其次是生產(chǎn)成本控制，MG5 采用國產(chǎn)化零部件和技術(shù)，加上大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，有效降低了成本。

再者，市場定位和目標消費群體也是重要因素。名爵 MG5 主要針對年輕消費者，尤其是三線以下城市的年輕群體，他們對價格較為敏感，因此定價在 10 萬元以下。

此外，上汽集團在成本管控方面具有優(yōu)勢，自研技術(shù)和全球供應(yīng)鏈的培育降低了成本，實現(xiàn)了產(chǎn)品性能和價格的高性價比。

還有各地的促銷活動和優(yōu)惠政策，比如連云港地區(qū)和南京地區(qū)的特價出售，通過現(xiàn)金讓利來吸引消費者。

最后，市場競爭因素也不可忽視，為了在競爭激烈的汽車市場中脫穎而出，合理的定價是關(guān)鍵。