騰中收購(gòu)悍馬對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)的影響主要有以下幾點(diǎn)。

首先，從技術(shù)層面看，未能成功收購(gòu)使得中國(guó)汽車行業(yè)錯(cuò)失了直接獲取悍馬相關(guān)技術(shù)的機(jī)會(huì)。悍馬在越野車領(lǐng)域有一定的技術(shù)積累，但由于收購(gòu)未達(dá)成，這些技術(shù)無法直接為中國(guó)所用。

其次，從產(chǎn)業(yè)布局角度，原本可能借助悍馬的品牌影響力和銷售網(wǎng)絡(luò)，為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)提供便利，但收購(gòu)失敗讓這一計(jì)劃落空。

再者，在品牌塑造方面，雖然騰中未能成功收購(gòu)悍馬，但這一事件引起了廣泛關(guān)注，讓中國(guó)汽車企業(yè)更加重視品牌的國(guó)際影響力和價(jià)值。

然而，這一收購(gòu)嘗試也讓中國(guó)汽車行業(yè)意識(shí)到，在進(jìn)行國(guó)際收購(gòu)時(shí)，要充分考慮政策、融資、市場(chǎng)前景等多方面因素。要與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策相符合，如節(jié)能減排趨勢(shì)。同時(shí)，要對(duì)收購(gòu)對(duì)象的技術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)前景有準(zhǔn)確的判斷，并且要有充足的融資渠道和合理的融資方案，以確保收購(gòu)的順利進(jìn)行。

總之，騰中收購(gòu)悍馬雖未成功，但為中國(guó)汽車行業(yè)在未來的國(guó)際收購(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。