奇瑞收購(gòu)路虎在全球市場(chǎng)的布局會(huì)有明顯的調(diào)整。

奇瑞之所以能收購(gòu)路虎，原因包括自身雄厚的資金實(shí)力和良好的財(cái)務(wù)狀況，能支撐大規(guī)模收購(gòu)行動(dòng)。而且奇瑞與路虎有技術(shù)合作，通過(guò)收購(gòu)可加深合作，提升自身技術(shù)水平。

收購(gòu)還能助力奇瑞提升品牌形象，從本土向國(guó)際轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和份額。路虎的經(jīng)銷商與銷售網(wǎng)絡(luò)廣泛，收購(gòu)能助奇瑞更好進(jìn)入全球市場(chǎng)，在中國(guó)市場(chǎng)也能取得更好業(yè)績(jī)。

奇瑞接手路虎后，在車輛品質(zhì)上有了顯著變化。比如內(nèi)飾堪比奔馳 S 級(jí)，動(dòng)力方面，乞丐版配備 2.0t 發(fā)動(dòng)機(jī)，馬力可達(dá) 200 匹，扭矩 320 牛米，高功率版馬力 241 匹，扭矩 340 牛米，全系采用 9at 變速箱，車輛性價(jià)比提高。

奇瑞收購(gòu)路虎帶來(lái)多方面品牌協(xié)同效應(yīng)。技術(shù)上能獲路虎先進(jìn)技術(shù)用于提升自身產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)電動(dòng)汽車。市場(chǎng)上借助路虎知名度和份額進(jìn)入全球尤其歐美市場(chǎng)。成本上共享資源降低生產(chǎn)成本，研發(fā)、銷售和推廣等方面也能資源共享，提升奇瑞品牌價(jià)值。

但也面臨挑戰(zhàn)，如合資公司中各方的協(xié)同，文化差異和利益話語(yǔ)權(quán)沖突等。不過(guò)奇瑞也有優(yōu)勢(shì)，如馬振山的協(xié)同經(jīng)驗(yàn)和捷豹路虎的中國(guó)本土化推進(jìn)。

總之，奇瑞收購(gòu)路虎雖有挑戰(zhàn)，但前景樂(lè)觀，有望實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和國(guó)際化擴(kuò)張。