華域汽車系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略十分全面且積極。

在精益管理方面，建立了以精益生產(chǎn)理念為指導(dǎo)的制造系統(tǒng)管理體系標準，基于全員參與等六大原則規(guī)范各管理過程，憑借多年積累培養(yǎng)了專家型人才隊伍，促進管理一致性和可持續(xù)發(fā)展。

在質(zhì)量管理上，結(jié)合多方面要求制定模式，深化質(zhì)量人才梯隊培養(yǎng)和專家團隊建設(shè)，優(yōu)化戰(zhàn)略質(zhì)量績效評估與分析，加快推進質(zhì)量管理信息化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。

在物流管理上，建立統(tǒng)一物流準則，圍繞供應(yīng)鏈運行評價體系提升競爭力，優(yōu)化價值流過程，實現(xiàn)三流合一，滿足客戶需求。

在校園招聘方面，華域汽車重視年輕人才，招聘職位多元化，提供有競爭力的薪酬福利和系統(tǒng)培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

在技術(shù)研發(fā)方面，投資 10 億元新建技術(shù)研發(fā)中心，匯聚多個領(lǐng)域全球人才，助推汽車工業(yè)提升能級。旗下已建立多個研發(fā)中心，與眾多國內(nèi)外整車企業(yè)建立良好合作關(guān)系，借助張江科學城平臺加強創(chuàng)新資源集聚，研發(fā)中心人員構(gòu)成中外領(lǐng)域人才超過 80%，集中在新興領(lǐng)域。目前在電動化、智能網(wǎng)聯(lián)化、共享化、國際化等關(guān)鍵零部件領(lǐng)域持續(xù)加大投入和布局，實現(xiàn)多項關(guān)鍵技術(shù)突破，并在全球多地布局海外生產(chǎn)制造和研發(fā)基地。