東風雪鐵龍在國內(nèi)市場的占有率較低。

法系車整體在華份額已跌至 0.3%，雪鐵龍旗下多款車型月銷量僅三位數(shù)。造成這一狀況的原因有多個方面。

在性能方面，雪鐵龍與其他品牌相比存在差距，未能滿足國內(nèi)消費者日益提高的要求。

品牌宣傳不足，導致知名度和影響力不夠，消費者購車時往往不會優(yōu)先考慮。

產(chǎn)品更新?lián)Q代速度慢，跟不上中國汽車市場快速變化的節(jié)奏，三年都更新不了一次，難以吸引消費者。

在新能源市場布局遲緩，沒有高知名度的新能源車型，缺乏競爭力。

要提升東風雪鐵龍在國內(nèi)市場的占有率，需采取一系列措施。

一是加大研發(fā)投入，針對國內(nèi)市場需求進行產(chǎn)品研發(fā)，推出性能更優(yōu)、更符合消費者喜好的車型。

二是加強品牌宣傳，提升品牌知名度和美譽度，讓更多消費者了解和認可雪鐵龍品牌。

三是加快產(chǎn)品更新速度，跟上市場節(jié)奏，保持產(chǎn)品的新鮮感和吸引力。

四是積極布局新能源市場，推出具有競爭力的新能源車型。

此外，要加強與國內(nèi)經(jīng)銷商的合作，提高售后服務質(zhì)量，提升消費者的購車和用車體驗。