吉利收購(gòu)沃爾沃后，沃爾沃的生產(chǎn)基地在保留原有瑞典核心基地的基礎(chǔ)上，新增了中國(guó)作為關(guān)鍵制造地，全球布局更趨多元。

2010年收購(gòu)?fù)瓿珊?，沃爾沃既延續(xù)了瑞典生產(chǎn)基地的運(yùn)營(yíng)——這里作為品牌發(fā)源地，擁有先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、熟練技術(shù)工人與高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工序，是品牌技術(shù)底蘊(yùn)的重要載體；同時(shí)也加速了中國(guó)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的布局，先后落地大慶、成都、張家口、上海嘉定等制造及研發(fā)基地，其中大慶工廠是沃爾沃全球首個(gè)SPA架構(gòu)工廠，承擔(dān)S90全球唯一生產(chǎn)任務(wù)，XC60、XC40等熱門車型也在中國(guó)制造。如今沃爾沃已在全球18個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)廠，中國(guó)憑借龐大市場(chǎng)需求、完善產(chǎn)業(yè)配套與高素質(zhì)勞動(dòng)力，成為與瑞典并肩的核心生產(chǎn)力量，生產(chǎn)基地的拓展既支撐了本土市場(chǎng)供應(yīng)，也推動(dòng)產(chǎn)品走向全球。

2010年收購(gòu)?fù)瓿珊?，沃爾沃既延續(xù)了瑞典生產(chǎn)基地的運(yùn)營(yíng)——這里作為品牌發(fā)源地，擁有先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、熟練技術(shù)工人與高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工序，是品牌技術(shù)底蘊(yùn)的重要載體；同時(shí)也加速了中國(guó)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的布局，先后落地大慶、成都、張家口、上海嘉定等制造及研發(fā)基地，其中大慶工廠是沃爾沃全球首個(gè)SPA架構(gòu)工廠，承擔(dān)S90全球唯一生產(chǎn)任務(wù)，XC60、XC40等熱門車型也在中國(guó)制造。如今沃爾沃已在全球18個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)廠，中國(guó)憑借龐大市場(chǎng)需求、完善產(chǎn)業(yè)配套與高素質(zhì)勞動(dòng)力，成為與瑞典并肩的核心生產(chǎn)力量，生產(chǎn)基地的拓展既支撐了本土市場(chǎng)供應(yīng)，也推動(dòng)產(chǎn)品走向全球。

中國(guó)生產(chǎn)基地的建設(shè)并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)能復(fù)制，而是結(jié)合本土優(yōu)勢(shì)與全球標(biāo)準(zhǔn)的深度融合。成都工廠依托西南地區(qū)的汽車產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)零部件供應(yīng)的高效協(xié)同；張家口基地專注發(fā)動(dòng)機(jī)制造，為整車生產(chǎn)提供核心動(dòng)力支持；上海研發(fā)中心則聯(lián)動(dòng)全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)需求進(jìn)行本地化技術(shù)優(yōu)化。這些基地均采用與瑞典工廠一致的生產(chǎn)管理體系，從焊接精度到涂裝工藝，都嚴(yán)格遵循沃爾沃全球統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保中國(guó)制造的車型與瑞典本土生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)差異。這種“全球同源”的生產(chǎn)模式，既滿足了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)車型的需求，也讓沃爾沃的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上保持了一致的競(jìng)爭(zhēng)力。

除了瑞典與中國(guó)兩大核心區(qū)域，沃爾沃的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)還覆蓋歐洲、北美、亞太等多個(gè)市場(chǎng)，形成了“多點(diǎn)布局、區(qū)域協(xié)同”的制造體系。不同地區(qū)的生產(chǎn)基地根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)不同車型的生產(chǎn)任務(wù)，比如歐洲工廠側(cè)重傳統(tǒng)燃油車型的制造，北美基地則聚焦高端車型的本土化生產(chǎn)。這種多元化布局不僅提升了沃爾沃的市場(chǎng)響應(yīng)速度，也增強(qiáng)了其供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，能夠更好地應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)的變化與挑戰(zhàn)。

從瑞典單一核心到中瑞雙核心、全球多節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)格局，沃爾沃生產(chǎn)基地的變化是品牌全球化戰(zhàn)略的直接體現(xiàn)。它既保留了發(fā)源地的技術(shù)基因，又借助中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能與市場(chǎng)的雙重拓展，為品牌的持續(xù)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的制造基礎(chǔ)。這種變化不是對(duì)原有體系的替代，而是在傳承中的創(chuàng)新與升級(jí)，讓沃爾沃在全球汽車市場(chǎng)中保持了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。