**東風(fēng)汽車聯(lián)袂新華社打造全球品牌新標桿**

在全球汽車產(chǎn)業(yè)加速向綠色化、智能化轉(zhuǎn)型的背景下，中國汽車品牌正以創(chuàng)新姿態(tài)重塑國際競爭格局。2026年2月2日，東風(fēng)汽車與新華社在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在產(chǎn)業(yè)智庫、品牌建設(shè)、數(shù)智傳播、國際化運營等領(lǐng)域展開深度協(xié)同，共同探索中國汽車品牌全球化傳播的新范式，助力中國智造走向世界舞臺中央。

**強強聯(lián)合：構(gòu)建品牌出?！败浕ā?*

此次合作標志著東風(fēng)汽車全球化戰(zhàn)略邁入新階段。作為中國汽車工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，東風(fēng)近年來通過技術(shù)突破與生態(tài)布局，已在新能源、智能化領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢。2025年底，東風(fēng)連續(xù)召開全球合作伙伴大會，發(fā)布氫燃料電池重卡、高端電動輕卡等創(chuàng)新產(chǎn)品，并啟動“DONGFENG VIGO”萬輛發(fā)運計劃，海外業(yè)務(wù)覆蓋百余個國家和地區(qū)。然而，品牌認知度與國際化敘事能力仍是其參與全球競爭的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

新華社作為國家通訊社，擁有覆蓋全球的傳播網(wǎng)絡(luò)與權(quán)威話語體系。雙方合作將聚焦“數(shù)智傳播”與“國際化運營”，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的品牌敘事、多語種內(nèi)容矩陣及本土化傳播策略，系統(tǒng)性提升東風(fēng)品牌的全球影響力。例如，依托新華社的海外分支機構(gòu)，東風(fēng)可精準觸達目標市場，輸出中國新能源技術(shù)標準與綠色出行解決方案，打破國際輿論場對中國制造的刻板印象。

**技術(shù)賦能：從產(chǎn)品輸出到生態(tài)共建**

合作的另一核心是“產(chǎn)業(yè)智庫”與“汽車營銷”的深度融合。東風(fēng)將借助新華社的宏觀經(jīng)濟研究能力，優(yōu)化海外市場布局策略，同時通過智能化傳播工具（如AI多模態(tài)內(nèi)容生成、元宇宙展廳等）重構(gòu)用戶觸達場景。2026年1月，東風(fēng)股份在埃及開設(shè)品牌旗艦店，實現(xiàn)銷售與服務(wù)一體化；同期，其極寒測試的電動商用車技術(shù)獲國際關(guān)注。未來，雙方或聯(lián)合發(fā)布行業(yè)白皮書，主導(dǎo)全球商用車低碳標準制定，搶占技術(shù)話語權(quán)高地。

值得注意的是，東風(fēng)近期與華為深化鴻蒙生態(tài)合作，推動智能座艙與車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代。此次聯(lián)手新華社，進一步凸顯其“技術(shù)+傳播”雙輪驅(qū)動的全球化思路——既需硬核產(chǎn)品力，亦需軟性文化輸出能力。

**重塑標桿：中國品牌的“升維競爭”**

當前，國際汽車市場競爭已從單一產(chǎn)品比拼升級為產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)與品牌價值的綜合較量。東風(fēng)與新華社的合作，為中國車企提供了“國家隊資源整合”的范本：通過權(quán)威媒體背書與技術(shù)實力結(jié)合，實現(xiàn)從“走出去”到“走上去”的跨越。

面向“十五五”，東風(fēng)提出“新能源銷量全球TOP1”的目標。此次戰(zhàn)略簽約既是其全球化布局的關(guān)鍵落子，亦是中國制造業(yè)從規(guī)模優(yōu)勢向品牌溢價轉(zhuǎn)型的縮影。在綠色革命與智能浪潮中，中國品牌正以開放協(xié)作的姿態(tài)，重新定義全球汽車產(chǎn)業(yè)的價值鏈格局。