**李書福新年致辭：吉利豪擲3億加碼青年創(chuàng)業(yè)，錨定“平臺+生態(tài)”新賽道**

在2026年新年致辭中，吉利控股集團(tuán)董事長李書福以“平臺化生態(tài)戰(zhàn)略”為軸心，宣布了一項(xiàng)雄心勃勃的青年人才計(jì)劃：未來將累計(jì)投入3億元，首期5000萬元即刻啟動“青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵計(jì)劃”，旨在構(gòu)建“技術(shù)孵化+產(chǎn)業(yè)賦能”的雙輪驅(qū)動模式，為汽車行業(yè)變革注入新生代力量。

**四十年積淀：從制造到“智造”的生態(tài)躍遷**

2026年正值吉利創(chuàng)業(yè)40周年，李書福將這一里程碑定義為“從單點(diǎn)突破到生態(tài)協(xié)同”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。回顧過去，吉利從冰箱配件起步，歷經(jīng)摩托車、燃油車時(shí)代的突圍，到2010年并購沃爾沃實(shí)現(xiàn)全球化布局，再到2021年全面轉(zhuǎn)向電動智能化，每一次轉(zhuǎn)型都緊扣產(chǎn)業(yè)脈搏。如今，吉利不再滿足于單一技術(shù)賽道，而是以“開放平臺”姿態(tài)整合青年創(chuàng)新力，推動新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、醇?xì)鋭恿Φ榷嘣夹g(shù)融合。

**3億資金投向何處？**

根據(jù)規(guī)劃，青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將聚焦三大方向：

1. **技術(shù)孵化平臺**：通過支持中國大學(xué)生方程式汽車大賽，將賽事與醇?xì)鋭恿ρ邪l(fā)結(jié)合，挖掘前沿技術(shù)方案；

2. **人才定向培養(yǎng)**：打破傳統(tǒng)學(xué)歷門檻，直接招募高中畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)“實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)”，探索“企業(yè)校園+職業(yè)校園+社會校園”的三維培養(yǎng)體系；

3. **創(chuàng)業(yè)生態(tài)扶持**：為青年團(tuán)隊(duì)提供資金、技術(shù)及供應(yīng)鏈資源，尤其鼓勵A(yù)I、車聯(lián)網(wǎng)、低碳材料等領(lǐng)域的微創(chuàng)新項(xiàng)目。

**碳中和目標(biāo)下的青年使命**

李書福特別強(qiáng)調(diào)，青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與吉利2045年全鏈路碳中和目標(biāo)深度綁定。未來，吉利將開放部分碳中和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)，引導(dǎo)青年團(tuán)隊(duì)參與減排技術(shù)攻關(guān)，例如電池回收、綠氫制備等課題?！扒嗄耆说膭?chuàng)造力是打破技術(shù)路徑依賴的關(guān)鍵?！彼谥罗o中表示。

**行業(yè)視角：為何是“平臺+生態(tài)”？**

當(dāng)前，汽車產(chǎn)業(yè)競爭已從產(chǎn)品層面向生態(tài)層面延伸。特斯拉的開放專利、比亞迪的垂直整合均印證了這一趨勢。吉利此次以3億資金搭建青年創(chuàng)業(yè)平臺，實(shí)則是通過外部創(chuàng)新反哺內(nèi)部轉(zhuǎn)型，尤其在醇?xì)潆妱拥炔町惢惖罁屨枷葯C(jī)。分析人士指出，該計(jì)劃若成功落地，或?qū)⒊蔀閭鹘y(tǒng)車企向科技生態(tài)企業(yè)躍遷的標(biāo)桿案例。

致辭最后，李書福以“不惑不輟”寄語吉利與青年創(chuàng)業(yè)者：“四十而不惑，是認(rèn)清邊界的清醒；不輟前行，是突破界限的勇氣。”在新能源與智能化浪潮中，這場橫跨兩代人的“創(chuàng)新接力賽”已然鳴槍。