嵐圖品牌的母公司是東風(fēng)集團(tuán)股份。作為東風(fēng)集團(tuán)旗下重點(diǎn)孵化的新能源汽車品牌，嵐圖汽車依托母公司深厚的產(chǎn)業(yè)積淀與資源支持穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)官方披露的股權(quán)結(jié)構(gòu)，東風(fēng)集團(tuán)股份直接持有嵐圖汽車79.67%的核心股權(quán)，東風(fēng)資管亦持有3.30%的股權(quán)，這一股權(quán)架構(gòu)清晰展現(xiàn)了東風(fēng)集團(tuán)對嵐圖品牌的戰(zhàn)略布局與深度賦能。近期，嵐圖汽車還計(jì)劃以介紹上市方式登陸港股，而東風(fēng)集團(tuán)股份將同步推進(jìn)私有化退市，這一系列資本動作也從側(cè)面印證了雙方緊密的母子公司關(guān)聯(lián)，以及母公司對嵐圖品牌未來發(fā)展的堅(jiān)定支持。

作為東風(fēng)集團(tuán)在新能源賽道的重要布局，嵐圖汽車自誕生起便承載著母公司向新能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略使命。依托東風(fēng)集團(tuán)在汽車制造領(lǐng)域數(shù)十年積累的技術(shù)研發(fā)體系、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)與生產(chǎn)制造能力，嵐圖得以在新能源汽車的核心三電系統(tǒng)、智能座艙、自動駕駛等關(guān)鍵領(lǐng)域快速突破。例如，嵐圖旗下車型搭載的純電與增程雙動力技術(shù)，正是基于東風(fēng)集團(tuán)多年的動力研發(fā)成果優(yōu)化而來，既保證了技術(shù)的成熟度，也體現(xiàn)了品牌在新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新探索。

從市場定位來看，嵐圖聚焦中高端新能源汽車市場，與母公司旗下其他品牌形成差異化互補(bǔ)。東風(fēng)集團(tuán)通過資源整合，為嵐圖提供了包括研發(fā)基地、生產(chǎn)工廠、渠道網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的全方位支持。以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為例，嵐圖汽車的工廠采用了母公司先進(jìn)的智能制造標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的雙重保障；在渠道建設(shè)上，嵐圖的線下體驗(yàn)店與東風(fēng)集團(tuán)既有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)形成聯(lián)動，既降低了渠道拓展成本，也讓品牌快速觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)群體。

此次嵐圖汽車計(jì)劃以介紹上市方式登陸港股，是母公司推動其獨(dú)立發(fā)展的重要一步。介紹上市作為一種無需發(fā)行新股的上市方式，能夠讓?shí)箞D在保持現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下，借助資本市場提升品牌知名度與融資能力。而東風(fēng)集團(tuán)股份同步推進(jìn)私有化退市，也被視為集團(tuán)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、聚焦核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整，這一調(diào)整將進(jìn)一步集中資源支持嵐圖等新能源品牌的發(fā)展。未來，隨著嵐圖在資本市場的獨(dú)立運(yùn)作，其在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代與市場拓展上的自主性將進(jìn)一步增強(qiáng)，而東風(fēng)集團(tuán)作為母公司，仍將通過股權(quán)與資源紐帶持續(xù)為其提供堅(jiān)實(shí)后盾。

綜合來看，嵐圖與東風(fēng)集團(tuán)股份的母子公司關(guān)系，不僅體現(xiàn)在股權(quán)與資本層面的深度綁定，更貫穿于技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場布局等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。這種緊密的關(guān)聯(lián)既讓?shí)箞D站在母公司的肩膀上快速成長，也為東風(fēng)集團(tuán)的新能源轉(zhuǎn)型注入了新的活力，二者在相互賦能中共同推動中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。