榮威品牌的母公司是上海汽車集團(tuán)股份有限公司（簡稱上汽集團(tuán)）。作為上汽集團(tuán)2006年10月正式推出的自主品牌，榮威的誕生不僅標(biāo)志著上汽在自主品牌高端化布局上的關(guān)鍵落子，更承載著推動本土汽車工業(yè)向上突破的重要使命。其技術(shù)基礎(chǔ)雖源于上汽此前收購的英國羅孚車輛技術(shù)，但上汽并未沿用“羅孚”品牌名稱，而是賦予了它全新的標(biāo)識與內(nèi)涵。依托上汽集團(tuán)在研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的全體系支撐，榮威將源自羅孚的平臺技術(shù)與中國市場需求深度融合，逐步構(gòu)建起自主可控的核心技術(shù)矩陣，成為上汽集團(tuán)自主品牌陣營中協(xié)同發(fā)展的核心成員。

作為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，上汽集團(tuán)憑借強大的研發(fā)實力、完善的制造體系和全球化的供應(yīng)鏈布局，為榮威品牌的發(fā)展提供了堅實后盾。從研發(fā)測試到生產(chǎn)制造，上汽集團(tuán)通過資源共享、技術(shù)聯(lián)動等方式，構(gòu)建了全鏈條的支持體系。例如，榮威品牌在動力總成、智能網(wǎng)聯(lián)等核心技術(shù)領(lǐng)域的突破，離不開上汽集團(tuán)國家級研發(fā)中心的技術(shù)賦能，以及集團(tuán)旗下零部件企業(yè)在供應(yīng)鏈層面的協(xié)同保障。這種深度協(xié)同不僅加速了榮威產(chǎn)品的迭代速度，更讓其能夠精準(zhǔn)把握中國消費者對智能化、舒適性的需求，推出更貼合市場的車型。

榮威品牌自誕生以來，始終堅持自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新并行。在繼承羅孚平臺技術(shù)的基礎(chǔ)上，榮威團(tuán)隊結(jié)合中國道路狀況和用戶駕駛習(xí)慣，對底盤調(diào)校、動力匹配等核心環(huán)節(jié)進(jìn)行本土化優(yōu)化。同時，上汽集團(tuán)持續(xù)投入研發(fā)資金，推動榮威在新能源、智能駕駛等前沿領(lǐng)域布局。目前，榮威已形成覆蓋燃油、混動、純電的多元化動力矩陣，其自主研發(fā)的智能座艙系統(tǒng)、三電技術(shù)等，不僅通過了嚴(yán)苛的行業(yè)測試，更在實際市場應(yīng)用中獲得了用戶認(rèn)可，逐步構(gòu)建起自主可控的核心技術(shù)壁壘。

作為上汽集團(tuán)自主品牌陣營的核心成員，榮威與集團(tuán)內(nèi)其他品牌形成了協(xié)同互補的發(fā)展格局。上汽集團(tuán)通過統(tǒng)籌規(guī)劃各品牌的市場定位，讓榮威專注于中高端市場的突破，而其他品牌則覆蓋不同細(xì)分領(lǐng)域，共同構(gòu)建起集團(tuán)自主品牌的完整生態(tài)。這種協(xié)同模式不僅避免了內(nèi)部資源浪費，更讓榮威能夠集中優(yōu)勢資源深耕目標(biāo)市場，同時其在市場端積累的用戶反饋與產(chǎn)品經(jīng)驗，也反向推動了上汽集團(tuán)技術(shù)體系的迭代升級，形成“技術(shù)支撐市場、市場反哺技術(shù)”的良性循環(huán)。

從品牌理念到市場實踐，榮威始終踐行“品質(zhì)、科技、實現(xiàn)”的核心價值，致力于打造國際化的自主汽車品牌。依托上汽集團(tuán)的全體系支持，榮威不僅實現(xiàn)了技術(shù)層面的自主可控，更在市場競爭中展現(xiàn)出強大的生命力。作為上汽集團(tuán)自主品牌戰(zhàn)略的重要載體，榮威的發(fā)展歷程既是本土汽車工業(yè)向上突破的縮影，也為中國品牌如何借助集團(tuán)資源實現(xiàn)高端化轉(zhuǎn)型提供了有益借鑒。未來，隨著上汽集團(tuán)在全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的深化，榮威品牌也將繼續(xù)依托集團(tuán)優(yōu)勢，在技術(shù)創(chuàng)新與市場拓展的道路上穩(wěn)步前行。