東風(fēng)奕派與嵐圖、風(fēng)神的核心區(qū)別在于品牌定位、目標(biāo)人群及產(chǎn)品方向的差異化布局。作為東風(fēng)集團旗下的主流乘用車品牌集群，奕派科技整合了東風(fēng)奕派與東風(fēng)風(fēng)神，其中奕派聚焦年輕化新能源市場，主打性價比與智能科技，如eπ007以近4.9米車長、3.9秒零百加速的性能，瞄準(zhǔn)新觀念消費群體；風(fēng)神則側(cè)重家庭用戶，覆蓋燃油與混動車型，像L8這類緊湊型SUV更貼合日常家用需求。而嵐圖作為高端新能源品牌，定位零焦慮智慧電動，旗下FREE、夢想家等車型主打豪華品質(zhì)與高端體驗，與奕派的平價化戰(zhàn)略形成清晰區(qū)隔。三者在東風(fēng)集團的品牌矩陣中各司其職，分別覆蓋主流年輕新能源、家庭實用及高端豪華市場，共同構(gòu)建了從大眾到高端的完整產(chǎn)品生態(tài)。

從品牌定位的底層邏輯來看，嵐圖作為東風(fēng)集團布局高端新能源的核心載體，其產(chǎn)品設(shè)計與配置始終圍繞“零焦慮高端智慧電動”展開。以嵐圖FREE為例，新車型搭載百度Apollo領(lǐng)航輔助智駕系統(tǒng)，夢想家作為電動豪華旗艦MPV，更是在空間舒適性與豪華配置上對標(biāo)高端市場需求，目標(biāo)用戶聚焦對品質(zhì)與體驗有高要求的中高端消費群體。而奕派作為新推出的新能源品牌，戰(zhàn)略偏向平價化，首款車型eπ007預(yù)售價15.9萬起，提供增程與純電版本，純電四驅(qū)Max版零百加速僅3.9秒，在性能與價格的平衡上精準(zhǔn)擊中年輕消費者對“高性價比智能電動車”的需求，主打年輕化市場。風(fēng)神則以家庭用戶為核心，產(chǎn)品覆蓋燃油、混動及新能源領(lǐng)域，2023年推出的皓瀚PHEV搭載第三代馬赫MHD混動系統(tǒng)，SKY EV 01作為12萬級純電SUV開展示范運營，全面滿足家庭用戶的多元出行場景。

在產(chǎn)品布局的維度上，三者的差異進一步凸顯。奕派旗下車型更注重年輕化與智能化的結(jié)合，eπ008作為5米級中大型SUV，以“精致的家”“智能的家”等理念打造真三排大六座空間，配備15.6英寸后排娛樂大屏，精準(zhǔn)契合年輕家庭或單身青年對大空間與智能配置的追求。風(fēng)神的產(chǎn)品矩陣則偏向?qū)嵱弥髁x，L8這類4762mm的緊湊型SUV，在尺寸與空間上更適合城市通勤與家庭日常使用，燃油與混動版本的覆蓋也讓其能滿足不同動力需求的家庭用戶。嵐圖的產(chǎn)品則以豪華與高端為核心，追光作為首款搭載ESSA+SOA智能電動仿生體的量產(chǎn)車型，在技術(shù)架構(gòu)與智能體驗上領(lǐng)先行業(yè)，夢想家更是填補了高端電動MPV的市場空白，形成了獨特的產(chǎn)品競爭力。

從集團戰(zhàn)略層面分析，三者的差異化是東風(fēng)集團品牌矩陣精細化運營的結(jié)果。奕派科技整合東風(fēng)奕派與風(fēng)神后，實現(xiàn)了研發(fā)、制造、營銷全價值鏈一體化，采用敏捷機制直接對接用戶需求，這種模式讓奕派與風(fēng)神能更快速響應(yīng)市場變化，尤其是奕派的年輕化定位與風(fēng)神的家庭化定位形成互補，共同覆蓋主流乘用車市場。而嵐圖則保持相對獨立的高端運營體系，依托集團資源專注高端市場的深耕，三者分別在主流年輕新能源、家庭實用、高端豪華三個細分市場發(fā)力，既避免了內(nèi)部競爭，又能協(xié)同覆蓋不同消費層級，共同推動?xùn)|風(fēng)集團在新能源時代的全面布局。

總的來說，東風(fēng)奕派、嵐圖與風(fēng)神的差異，本質(zhì)是東風(fēng)集團針對不同消費群體需求進行的精準(zhǔn)品牌劃分。奕派以年輕化、高性價比的新能源產(chǎn)品吸引新觀念消費者，風(fēng)神以家庭實用型產(chǎn)品覆蓋大眾市場，嵐圖則以高端豪華的新能源車型滿足中高端用戶需求。三者在品牌定位、目標(biāo)人群與產(chǎn)品方向上的清晰區(qū)隔，不僅讓東風(fēng)集團的品牌矩陣更加完善，也能更好地滿足不同用戶的出行需求，為集團在新能源市場的競爭提供了多元支撐。