東風(fēng)南方日產(chǎn)在全國的門店數(shù)量，根據(jù)不同時(shí)期的公開信息呈現(xiàn)出逐步增長的態(tài)勢。作為東風(fēng)日產(chǎn)旗下最大的經(jīng)銷商集團(tuán)，其門店布局覆蓋全國多個(gè)城市，從早期10年間在12個(gè)城市設(shè)立82家4S店，到后續(xù)發(fā)展至擁有138家汽車專營店，再到2018年10月深圳東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)已達(dá)157家4S店，遼寧區(qū)域也在沈陽、撫順、鐵嶺等地布局了4家專營店。這些數(shù)據(jù)清晰展現(xiàn)了東風(fēng)南方日產(chǎn)在渠道建設(shè)上的穩(wěn)步擴(kuò)張，其門店網(wǎng)絡(luò)已深入全國多個(gè)重點(diǎn)城市，為消費(fèi)者提供專業(yè)的日產(chǎn)汽車銷售與服務(wù)支持。

從發(fā)展脈絡(luò)來看，東風(fēng)南方日產(chǎn)的門店擴(kuò)張并非一蹴而就，而是依托東風(fēng)日產(chǎn)的品牌影響力，結(jié)合區(qū)域市場需求逐步推進(jìn)。早期10年間聚焦12個(gè)城市布局82家4S店，重點(diǎn)覆蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、汽車消費(fèi)旺盛的核心區(qū)域，為后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著品牌市場份額的提升，門店數(shù)量逐步增長至138家專營店，這一階段的擴(kuò)張不僅增加了門店密度，還進(jìn)一步延伸至二三線城市，讓更多地區(qū)的消費(fèi)者能夠便捷接觸到日產(chǎn)汽車的產(chǎn)品與服務(wù)。

進(jìn)入2018年，其渠道建設(shè)迎來新的突破。僅深圳東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)一家區(qū)域子公司，4S店數(shù)量就達(dá)到157家，充分體現(xiàn)了在重點(diǎn)區(qū)域的深度布局；而遼寧東風(fēng)南方汽車銷售服務(wù)有限公司則在沈陽、撫順、鐵嶺三個(gè)城市布局了4家專營店，覆蓋了東風(fēng)日產(chǎn)和東風(fēng)啟辰兩大品牌，滿足了不同消費(fèi)群體的購車需求。這種“重點(diǎn)區(qū)域深耕+區(qū)域市場拓展”的策略，既保證了核心市場的服務(wù)質(zhì)量，也兼顧了新興市場的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

值得注意的是，東風(fēng)南方日產(chǎn)的門店均為4S店或?qū)I店模式，這種模式能夠?yàn)橄M(fèi)者提供從購車咨詢、試駕體驗(yàn)到售后維修、保養(yǎng)的全流程服務(wù)。每一家門店都配備了專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員，嚴(yán)格遵循東風(fēng)日產(chǎn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保消費(fèi)者在購車和用車過程中獲得一致的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。這種標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，不僅提升了品牌的口碑，也成為其門店網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)張的有力支撐。

綜合來看，東風(fēng)南方日產(chǎn)的門店數(shù)量隨著品牌發(fā)展不斷增長，其渠道網(wǎng)絡(luò)已形成覆蓋全國重點(diǎn)城市、兼顧不同區(qū)域需求的格局。從早期的82家到后續(xù)的138家，再到區(qū)域子公司的規(guī)模化布局，每一步擴(kuò)張都體現(xiàn)了對市場的精準(zhǔn)把握。通過構(gòu)建完善的門店網(wǎng)絡(luò)，東風(fēng)南方日產(chǎn)不僅為消費(fèi)者提供了便捷的購車渠道，也為品牌的市場競爭力注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，未來其渠道建設(shè)有望繼續(xù)圍繞消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)更均衡、更深入的發(fā)展。