極氪001生產(chǎn)廠家的企業(yè)文化是什么

極氪 001 的生產(chǎn)廠家極氪的企業(yè)文化包括使命驅(qū)動(dòng)、共創(chuàng)、創(chuàng)新、平等、協(xié)同等方面。

使命驅(qū)動(dòng)上,凝聚有共同使命感的人才,建立‘ZEEKR+創(chuàng)業(yè)者畫像’,全鏈路識(shí)人,通過培訓(xùn)讓員工明晰企業(yè)情況和自身工作邏輯,導(dǎo)向事業(yè)共同體。

共創(chuàng)方面,堅(jiān)持與用戶、生態(tài)伙伴和內(nèi)部共創(chuàng),了解用戶需求,像安聰慧親自參加共創(chuàng)會(huì),極氪中心店和空間店承載用戶體驗(yàn)和社交功能,極氪 001 的方向盤就是共創(chuàng)成果。

創(chuàng)新上,以數(shù)字化手段驅(qū)動(dòng)元?jiǎng)恿こ虒?shí)踐,上線元?jiǎng)恿μ岚柑釄?bào)系統(tǒng),促進(jìn)全員創(chuàng)新,從用戶需求出發(fā)進(jìn)行全場(chǎng)景創(chuàng)新及技術(shù)突破,已收集近 6000 條員工提案,創(chuàng)造超億元有形價(jià)值。

平等方面,大家以同學(xué)相稱,提倡“問題文化”,管理團(tuán)隊(duì)以身作則,設(shè)置“裸心會(huì)”,建立“同學(xué)朋友圈”,及時(shí)解決問題。

協(xié)同方面,以目標(biāo)為導(dǎo)向提升運(yùn)營(yíng)效率,有“1+14”的精兵人才公式,建立 ZP DS 產(chǎn)品開發(fā)流程體系和液態(tài)組織的作戰(zhàn)形式“XTeam”,不同部門和人員協(xié)同作戰(zhàn),提升車輛續(xù)航等表現(xiàn)。

極氪注重吸引年輕人,研發(fā)團(tuán)隊(duì)中 95 后成員占比達(dá) 20%,他們?yōu)闃O氪注入活力重塑企業(yè)文化。這種積極向上且豐富的企業(yè)文化,讓極氪在新能源市場(chǎng)中脫穎而出,交付量逆勢(shì)增長(zhǎng),不斷推出新產(chǎn)品,進(jìn)入高速發(fā)展期。未來,極氪將繼續(xù)秉持這些文化理念,創(chuàng)造更多輝煌。

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