問(wèn)界汽車的生產(chǎn)制造是華為負(fù)責(zé)的嗎,所以它是華為的?
問(wèn)界汽車并非由華為直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造,它隸屬于賽力斯旗下,是華為與賽力斯深度合作的成果。從參考資料可知,華為主要在智能化解決方案、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈管理、質(zhì)量管理、軟件生態(tài)、用戶經(jīng)營(yíng)、品牌營(yíng)銷、銷售渠道等方面提供支持,甚至深度參與乃至主導(dǎo)了從產(chǎn)品定義到關(guān)鍵零部件生產(chǎn)制造等多方面,提出要求和標(biāo)準(zhǔn);而賽力斯則憑借自身的研發(fā)、技術(shù)積累和先進(jìn)工廠,按照華為制定的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),雙方通過(guò)這種緊密協(xié)作,共同推動(dòng)問(wèn)界汽車的發(fā)展,比如問(wèn)界M5系列車型的推出與升級(jí),就是雙方合作共贏的體現(xiàn)。
從品牌歸屬來(lái)看,問(wèn)界系列是賽力斯集團(tuán)旗下的子品牌,這一身份在官方信息中有著明確界定。不過(guò),華為與賽力斯的合作并非簡(jiǎn)單的技術(shù)輸出,而是構(gòu)建了深度綁定的生態(tài)模式。雙方不僅簽署了業(yè)務(wù)深化合作協(xié)議,還計(jì)劃推進(jìn)成立聯(lián)合創(chuàng)新中心,旨在從技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)制造的全鏈條實(shí)現(xiàn)協(xié)同。以問(wèn)界M5系列為例,2022年推出的純電車型M5EV,以及2023年升級(jí)的華為高階智能駕駛版,其核心的智能化技術(shù)均來(lái)自華為,包括鴻蒙智能座艙、高階自動(dòng)駕駛系統(tǒng)等,而車輛的生產(chǎn)制造則由賽力斯的工廠完成,增程版車型1425公里的CLTC續(xù)航里程提升,正是雙方在技術(shù)優(yōu)化與生產(chǎn)落地環(huán)節(jié)協(xié)同的成果。
近期問(wèn)界系列宣傳物料中新增華為標(biāo)識(shí),引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)合作模式的關(guān)注。華為明確回應(yīng),“HUAWEI問(wèn)界”是其生態(tài)汽車品牌,開(kāi)創(chuàng)了全新的商業(yè)模式——華為提供核心軟硬件技術(shù)、品牌營(yíng)銷等全鏈路支持,賽力斯負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造,雙方并非“代工廠”與品牌方的傳統(tǒng)關(guān)系,而是基于共同目標(biāo)的戰(zhàn)略伙伴。這種模式下,華為深度參與產(chǎn)品定義環(huán)節(jié),從用戶需求出發(fā)制定車輛的功能標(biāo)準(zhǔn)與性能參數(shù),賽力斯則憑借自身的制造經(jīng)驗(yàn)將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)體產(chǎn)品,雙方的合作甚至細(xì)化到產(chǎn)業(yè)鏈管理與質(zhì)量管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品從研發(fā)到交付的一致性。
從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,這種合作模式已展現(xiàn)出顯著成效。問(wèn)界系列車型憑借華為的智能化技術(shù)與賽力斯的制造實(shí)力,在新能源汽車市場(chǎng)獲得了消費(fèi)者認(rèn)可。雙方還設(shè)定了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),計(jì)劃到2026年實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)輛的產(chǎn)銷規(guī)模,并將基于全新平臺(tái)推出旗艦車型,這一規(guī)劃既體現(xiàn)了對(duì)合作模式的信心,也展現(xiàn)了雙方在技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)能力上的持續(xù)投入。賽力斯在合作過(guò)程中,制造水平與行業(yè)地位也得到了提升,而華為則通過(guò)生態(tài)合作模式,在汽車領(lǐng)域快速積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了技術(shù)落地與品牌價(jià)值的雙向增長(zhǎng)。
總體而言,問(wèn)界汽車是華為與賽力斯優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)物。華為以智能化技術(shù)與生態(tài)資源為核心驅(qū)動(dòng)力,賽力斯以制造能力為落地支撐,雙方通過(guò)協(xié)同研發(fā)、分工協(xié)作的模式,共同推動(dòng)問(wèn)界品牌的發(fā)展。這種合作既不是華為直接造車,也不是賽力斯單純代工,而是開(kāi)創(chuàng)了一種新能源汽車領(lǐng)域的新型生態(tài)合作范式,為行業(yè)提供了技術(shù)與制造深度融合的參考樣本。
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