2025 年!法拉利保時(shí)捷為何業(yè)績(jī)大不同?
2025 年,法拉利與保時(shí)捷在汽車市場(chǎng)上的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出巨大差異。
11 月 4 日,法拉利公布第三季度收益,凈收入同比增長(zhǎng) 7.4%,達(dá) 17.7 億歐元,稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)增長(zhǎng) 5%,為 6.7 億歐元,且 2027 年訂單已全部售罄。反觀保時(shí)捷,2025 年 7 - 9 月經(jīng)營(yíng)虧損 9.67 億歐元,1 - 9 月營(yíng)業(yè)利潤(rùn)暴跌 99%至 4000 萬(wàn)歐元,利潤(rùn)率降至 0.2%。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,法拉利將汽油和混合動(dòng)力汽車作為核心,首款純電動(dòng)車型 Elettrica 將于明年亮相,到 2030 年純電動(dòng)車型占產(chǎn)品線 20%左右。其通過高附加值車型與個(gè)性化定制服務(wù)提升盈利能力,如 Roma Spider、296 GTS 等車型交付拉高平均售價(jià)與整車毛利,定制體系讓“一次交易”變?yōu)椤俺掷m(xù)變現(xiàn)”。而保時(shí)捷計(jì)劃到 2030 年 80%汽車轉(zhuǎn)換為電動(dòng)汽車,推出了第二代純電車型 Macan,但 2025 年上半年純電 Taycan 交付量同比下降 6%,無奈將內(nèi)燃機(jī)和插電式混合動(dòng)力汽車重新納入原計(jì)劃僅為純電的產(chǎn)品矩陣。并且近年來保時(shí)捷過度依賴量產(chǎn) SUV,偏離奢侈品存續(xù)邏輯。
市場(chǎng)表現(xiàn)上,今年前 9 個(gè)月保時(shí)捷向中國(guó)交付 32195 輛汽車,第三季度在中國(guó)市場(chǎng)出貨量下滑 12%。在中國(guó)市場(chǎng),保時(shí)捷陷入兩難,降價(jià)會(huì)失去奢侈品牌濾鏡,維持高價(jià)又缺乏對(duì)抗本土對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力。法拉利雖也面臨市場(chǎng)壓力,但在區(qū)域市場(chǎng)上,EMEA 和美洲仍為增長(zhǎng)引擎。
在管理層變動(dòng)方面,10 月 18 日,保時(shí)捷任命邁克爾·萊特斯為下一任首席執(zhí)行官,2026 年 1 月接替奧博穆。奧博穆 3 年雙重領(lǐng)導(dǎo)任期業(yè)績(jī)不佳,而萊特斯經(jīng)驗(yàn)豐富,了解卡宴和 Macan 計(jì)劃。
未來,到 2030 年保時(shí)捷與法拉利在電動(dòng)化戰(zhàn)略上走向不同方向。保時(shí)捷努力轉(zhuǎn)型電動(dòng)化以改善業(yè)績(jī),法拉利則在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)電動(dòng)化布局。究竟二者后續(xù)在市場(chǎng)中表現(xiàn)如何,值得持續(xù)關(guān)注 。
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