紅旗品牌煥新,三大子品牌如何破局

在新能源汽車市場競爭日趨激烈的當(dāng)下,紅旗品牌啟動品牌煥新戰(zhàn)略,形成“紅旗”“紅旗天工”“紅旗金葵花”三大子品牌,力求破局。

紅旗品牌的發(fā)展節(jié)奏堪稱精妙,以“三年三步走”實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。2023 年“特區(qū)破冰”,新能源業(yè)務(wù)獨(dú)立成“子品牌特區(qū)”,新能源銷量超 8.5 萬臺,滲透率達(dá) 23% ,完成從 0 到 1 的突破;2024 年“勢能整合”,新能源業(yè)務(wù)回歸主品牌體系,借助“國車”基因賦能,品牌站上 40 萬輛新臺階,私人用戶占比超 93% ;2025 年進(jìn)入“精準(zhǔn)破局”階段,構(gòu)建三大子品牌架構(gòu),以應(yīng)對快速變化的市場。

“紅旗”子品牌作為基石,傳承母品牌基因,面向主流人群。它以“大氣風(fēng)范、尊享舒適”為價值定位,通過燃油、混動等多能源形式,滿足成熟消費(fèi)群體需求。在上海車展上,該子品牌憑借國際化、高級感的展臺設(shè)計(jì)榮獲“最佳展臺設(shè)計(jì)”獎,盡顯國民豪華新高度,并且通過參與“717 粉絲盛典”以及護(hù)航“九三閱兵”等活動,將品牌與家國情懷緊密相連,擊中成熟用戶對“情懷與體面”的需求。

“紅旗天工”子品牌肩負(fù)品牌向上、向新使命,走年輕化、潮流化路線。它以個性新潮、自在隨心為價值定位,打破傳統(tǒng)豪華品牌刻板印象。與孫穎莎合作,融入冠軍精神;在成都車展以“玩在一起”為理念,通過線上線下活動與青年群體積極互動,新 LOGO 更具科技感與現(xiàn)代感,樹立起“有態(tài)度的國潮品牌”形象。

“紅旗金葵花”子品牌專注超豪華領(lǐng)域。上海車展推出千萬級定制國禮車型“蘭亭雅韻”,融入千年大漆非遺工藝,成為移動的東方文化符號;邀請馬未都解讀國雅設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品精神內(nèi)涵。在長春航空展上,金葵花車型與殲 - 35A“陸空同框”,凸顯“大國重器”的品牌定位,新 LOGO 的配色傳遞出東方奢華與文化底蘊(yùn)。

三大子品牌通過精準(zhǔn)定位,滿足不同人群需求,在傳承國車榮耀的同時,引領(lǐng)東方尊享,為紅旗品牌的未來發(fā)展開辟新路徑 。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

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