力帆吸引車和家收購的優(yōu)勢主要有以下幾點。

首先是生產(chǎn)資質(zhì)，車和家花 6.5 億買到了力帆的傳統(tǒng)燃油車與新能源汽車的生產(chǎn)資質(zhì)，在當(dāng)前政策下，資質(zhì)價值極高，這為車和家解決了燃眉之急，使其能快速進入汽車制造領(lǐng)域。

其次，力帆在前沿領(lǐng)域能與車和家共享合作，比如在新能源技術(shù)、汽車開發(fā)、車聯(lián)網(wǎng)、人車交互及數(shù)據(jù)共享等方面，車和家能從中受益。

再者，力帆在出口方面表現(xiàn)出色，其銷售和服務(wù)渠道成熟且完整，遠銷 60 多個國家和地區(qū)，這對于有長遠抱負(fù)的車和家來說，是一個可借鑒和利用的優(yōu)勢。

此外，力帆雖在新能源發(fā)展上稍顯落后，但渴望借助車和家搭上新能源與智能化、自動化的造車新潮流。

而對于力帆自身而言，出售閑置的生產(chǎn)資質(zhì)牌照，能解決資金問題，還不影響其自身繼續(xù)生產(chǎn)新車，同時也能與車和家開展更多合作，提升自身資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力，集中優(yōu)勢加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。