森地四輪電動車廠的銷售渠道呈現(xiàn)多元化特點。其不僅設有線下實體店鋪，像鄭州航海東路與豫英路向南400米路西的森地新能源工廠形象店，以工廠直銷價銷售產(chǎn)品。同時，還采用扁平化渠道策略結合電商搞網(wǎng)上直銷和“一對一”營銷；實施“逆向渠道”策略，重視終端經(jīng)營；發(fā)揮傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢并再造供應鏈；建立有效客戶關系管理系統(tǒng)，以此拓寬銷售路徑。

線下實體店鋪，是森地四輪電動車與消費者直接接觸的重要窗口。就如上述提到的工廠形象店，憑借工廠直銷的價格優(yōu)勢，吸引著眾多當?shù)叵M者前來選購。在這里，消費者能夠直觀地感受車輛的外觀、內飾以及各項功能，獲得最真實的體驗。

而扁平化渠道策略與電商的結合，為森地四輪電動車打開了更為廣闊的市場。通過網(wǎng)絡平臺，品牌能夠直接面向全國乃至更廣泛地區(qū)的消費者，實現(xiàn)網(wǎng)上直銷?！耙粚σ弧睜I銷也借助電商得以高效開展，精準滿足不同客戶的需求。

“逆向渠道”策略的實施，森地四輪電動車廠將目光更多投向終端經(jīng)營，在一定程度上弱化一級經(jīng)銷商，加強對二級經(jīng)銷商的管理，使銷售渠道更加貼近消費者，能夠更快響應市場變化。

在傳統(tǒng)渠道方面，森地四輪電動車廠充分發(fā)揮其優(yōu)勢，精心挑選合適的中間商，并給予有效的激勵措施，確保產(chǎn)品在傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡中順暢流通。同時，再造供應鏈，嚴格把控上游供應商環(huán)節(jié)，保障產(chǎn)品質量。

此外，有效的客戶關系管理系統(tǒng)更是為銷售助力。通過該系統(tǒng)，森地四輪電動車廠與合作伙伴建立起長期穩(wěn)定的依賴關系，不斷提升客戶的忠誠度和滿意度，促進產(chǎn)品的銷售與口碑傳播。

總之，森地四輪電動車廠通過多種銷售渠道的有機結合，全方位滿足消費者需求，不斷拓展市場份額，在競爭激烈的電動車市場中穩(wěn)步前行，實現(xiàn)了銷售渠道的多元化與高效化。