如果附近移動(dòng)修車維修不好，你有權(quán)依法維權(quán)，同時(shí)移動(dòng)修車方也應(yīng)采取多種措施保障維修質(zhì)量。當(dāng)遇到維修不佳的情況，消費(fèi)者可依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，先與修理廠協(xié)商修復(fù)或賠償，協(xié)商不成可向消協(xié)申請(qǐng)調(diào)解，也可向工商部門投訴，甚至通過仲裁、訴訟解決。而移動(dòng)修車方從人員培訓(xùn)考核、設(shè)備維護(hù)、材料管理到流程標(biāo)準(zhǔn)化等多方面保障，才能減少此類情況發(fā)生 。

在人員管理方面，移動(dòng)修車團(tuán)隊(duì)要對(duì)修理人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，確保他們掌握扎實(shí)的維修技能和知識(shí)。同時(shí)，職業(yè)技能認(rèn)證也是必不可少的環(huán)節(jié)，只有通過專業(yè)認(rèn)證的人員才有資格上崗作業(yè)。此外，定期的考核培訓(xùn)與績效評(píng)估能夠促使修理人員不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，緊跟汽車技術(shù)的發(fā)展步伐。

設(shè)備管理同樣不容忽視。定期對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，是提高維修質(zhì)量的基礎(chǔ)。而且，要對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓他們熟悉設(shè)備的操作流程和注意事項(xiàng)，避免因操作不當(dāng)而影響維修效果。

材料管理需做到細(xì)致入微。對(duì)各類維修材料進(jìn)行分類管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量把控體系，從源頭上杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入維修環(huán)節(jié)。只有使用質(zhì)量可靠的材料，才能保證維修后的車輛性能穩(wěn)定。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程能夠有效減少人為失誤。從故障診斷、維修方案制定到維修操作、質(zhì)量檢驗(yàn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí)，建立質(zhì)量跟蹤記錄，在維修前后做好安全檢查與測試，并提供質(zhì)保服務(wù)，讓消費(fèi)者沒有后顧之憂。

總之，當(dāng)附近移動(dòng)修車出現(xiàn)維修不好的情況時(shí)，消費(fèi)者有多種合法途徑維護(hù)自身權(quán)益。而移動(dòng)修車方也只有做好人員、設(shè)備、材料、流程等多方面的管理和保障工作，才能提高維修質(zhì)量，贏得消費(fèi)者的信任，在市場中立足。