吉利否認收購神州，神州自身得這樣應(yīng)對這一局面。

首先，神州應(yīng)穩(wěn)住核心業(yè)務(wù)，保證租車服務(wù)的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)，提升客戶滿意度和忠誠度。比如加強車輛的維護和管理，確保租車流程的便捷高效。

再者，積極拓展新的市場和客戶群體。可以針對不同需求推出更多個性化的租車方案，吸引更多潛在客戶。

然后，加強與合作伙伴的合作，共同開拓業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。

還得提升自身的品牌形象，通過積極的公關(guān)和宣傳，消除負面事件的影響，向公眾展示一個負責任、值得信賴的企業(yè)形象。

另外，神州要優(yōu)化內(nèi)部管理，降低運營成本，提高運營效率。加強財務(wù)管理，合理規(guī)劃資金使用，確保企業(yè)的資金鏈穩(wěn)定。

最后，持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，比如結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推出更多線上服務(wù)和增值服務(wù)，增加企業(yè)的競爭力。

總之，神州要通過一系列積極有效的措施，應(yīng)對當前局面，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。