公務(wù)用車(chē)專項(xiàng)治理建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，可從以下方面著手。

首先，要明確職責(zé)，健全機(jī)制。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)明晰自身在公務(wù)用車(chē)管理中的責(zé)任，建立有效的工作機(jī)制和責(zé)任制，確保工作順利推進(jìn)。

其次，嚴(yán)格控制，規(guī)范管理。嚴(yán)格按照編制核定、預(yù)算管理和配備標(biāo)準(zhǔn)來(lái)把控公務(wù)用車(chē)的數(shù)量與經(jīng)費(fèi)規(guī)模。

再者，注重實(shí)效，糾建并舉。積極主動(dòng)開(kāi)展工作，把握好政策界限，在糾正問(wèn)題的基礎(chǔ)上注重制度建設(shè)。具體而言，要解決超編制配備使用公務(wù)用車(chē)、超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車(chē)、違反規(guī)定換車(chē)借車(chē)、攤派款項(xiàng)購(gòu)車(chē)、豪華裝飾公務(wù)用車(chē)、公車(chē)私用這六個(gè)突出問(wèn)題。

為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效監(jiān)督，可采用信息化管理手段，如市城管局排水服務(wù)中心打造的公務(wù)車(chē)輛可視化監(jiān)控管理平臺(tái)，嚴(yán)格把控安裝關(guān)、強(qiáng)化服務(wù)關(guān)、狠抓監(jiān)管關(guān)，實(shí)現(xiàn)全時(shí)段監(jiān)控、全過(guò)程留痕。還可引入數(shù)字化公車(chē)管理系統(tǒng)，像“云上管車(chē)”這樣的創(chuàng)新性應(yīng)用，具備全方位功能，實(shí)時(shí)查詢車(chē)輛相關(guān)信息，有效預(yù)防違紀(jì)行為，提高監(jiān)督效率，降低財(cái)政負(fù)擔(dān)。

另外，要加強(qiáng)對(duì)公車(chē)使用人員的紀(jì)律教育，加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新管理方案。蘇州持續(xù)推進(jìn)運(yùn)維保障改革，優(yōu)化平臺(tái)功能，健全完善公務(wù)用車(chē)治理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公車(chē)管理數(shù)字轉(zhuǎn)型、智慧升級(jí)。

未來(lái)，還應(yīng)不斷探索，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，讓公務(wù)用車(chē)管理更加規(guī)范、透明、高效。

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