不同規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)車(chē)用尿素的成本存在顯著差異。家庭作坊式生產(chǎn)日產(chǎn)量五噸，設(shè)備費(fèi)用 21800 元/套，原料加包裝桶費(fèi)用 6 - 8 千元；小型工廠日產(chǎn)量 8 - 10 噸，設(shè)備 28800 元/套，原料等費(fèi)用 10000 元；中型工廠日產(chǎn)量 10 - 15 噸，設(shè)備 44800 元/套，原料等 20000 元；大型工廠日產(chǎn)量 40 噸以上，設(shè)備 360000 元/套，原料等 100000 元?？梢?jiàn)，規(guī)模越大，設(shè)備及原料等成本投入越高。

從原料成本來(lái)看，雖然都主要是高純尿素和去離子水，但采購(gòu)量不同會(huì)導(dǎo)致價(jià)格有別。大型企業(yè)憑借大規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，往往能拿到更優(yōu)惠的原料價(jià)格，降低單位成本。而小型企業(yè)或家庭作坊采購(gòu)量有限，原料成本相對(duì)較高。

在設(shè)備投入上，差距更為明顯。小型作坊設(shè)備簡(jiǎn)單，價(jià)格便宜，產(chǎn)量低，生產(chǎn)效率不高，這在一定程度上會(huì)拉高單位產(chǎn)品分?jǐn)偟脑O(shè)備成本。大型工廠采用先進(jìn)、復(fù)雜的設(shè)備，雖一次性投入巨大，但設(shè)備自動(dòng)化程度高，生產(chǎn)效率高，隨著產(chǎn)量提升，單位產(chǎn)品的設(shè)備成本反而降低。

場(chǎng)地租賃、人力雇傭等成本也因企業(yè)規(guī)模不同而有所差異。小型企業(yè)或家庭作坊可能在場(chǎng)地選擇上較為靈活，人力需求少，成本相對(duì)可控。大型工廠則需要更大的場(chǎng)地，雇傭更多員工，成本也就更高。不過(guò)，大型工廠可以通過(guò)優(yōu)化管理流程、提高生產(chǎn)效率來(lái)分?jǐn)傔@些成本。

綜上所述，不同規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)車(chē)用尿素成本差異明顯。規(guī)模大的企業(yè)憑借采購(gòu)、生產(chǎn)效率等優(yōu)勢(shì)，在成本控制上更具競(jìng)爭(zhēng)力；小型企業(yè)或家庭作坊雖靈活性高，但在成本上相對(duì)處于劣勢(shì)。但每個(gè)規(guī)模的企業(yè)都有其生存空間，關(guān)鍵在于如何根據(jù)自身特點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)與管理，以降低成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。