威爾車用尿素在市場上具備一定競爭力。自2005年進入中國，威爾打造了良好品牌形象，為其產(chǎn)品競爭力奠定基礎(chǔ)。隨著國六標(biāo)準(zhǔn)推進，車用尿素市場前景廣闊，威爾積極布局，多地建成10家尿素生產(chǎn)工廠，還計劃建設(shè)30家灌裝廠等，零售市場布局逐步完善。雖未直接對比價格，但從綜合發(fā)展來看，威爾車用尿素憑借品牌與布局優(yōu)勢，在市場上有較強競爭力 。

威爾在車用尿素領(lǐng)域的品牌建設(shè)成果顯著。多年來深耕中國市場，消費者對其品牌的認(rèn)可度較高，這使得威爾車用尿素在市場推廣方面占據(jù)有利地位。消費者往往更傾向于選擇知名品牌的產(chǎn)品，因為他們相信品牌所代表的質(zhì)量和可靠性。

從生產(chǎn)布局來看，威爾展現(xiàn)出了強大的實力。重慶尿素工廠的開業(yè)，廠房面積達1700平方米，總投資600萬元，年產(chǎn)量柴油車尾氣處理液3萬噸，這體現(xiàn)了其大規(guī)模生產(chǎn)的能力。多地建成10家尿素生產(chǎn)工廠，以及后續(xù)計劃建設(shè)30家灌裝廠、投放30000臺加注機的布局，能夠有效保障產(chǎn)品的供應(yīng)。大規(guī)模生產(chǎn)有助于降低生產(chǎn)成本，從而在價格方面可能具備一定的調(diào)整空間。

雖然目前沒有確切的價格對比數(shù)據(jù)，但威爾在品牌和生產(chǎn)布局上的優(yōu)勢，使其在市場競爭中處于有利位置。品牌優(yōu)勢可以吸引更多客戶，而完善的生產(chǎn)和零售布局能夠保障產(chǎn)品的供應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量。這些因素綜合起來，很可能使得威爾車用尿素在價格方面也具有一定的競爭力。

綜上所述，威爾車用尿素憑借其良好的品牌形象、積極的市場布局以及潛在的成本控制能力，在市場上展現(xiàn)出較強的競爭力。盡管未與其他品牌直接進行價格比較，但整體優(yōu)勢明顯，有望在車用尿素市場中占據(jù)重要地位。