要監(jiān)督單位車輛管理制度的執(zhí)行情況，可以從以下方面著手。

首先，加強(qiáng)車輛集中管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，規(guī)范用車審批程序和工作流程。比如明確規(guī)定什么情況下可以用車，誰來審批等，而且要對車輛的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。

其次，注重駕駛員素質(zhì)提升，對他們進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn)和考試，強(qiáng)化安全思想意識。每次出車前，駕駛員要全面檢查車輛狀況，包括輪胎氣壓、燈光、制動(dòng)系統(tǒng)等，有問題的車及時(shí)維修調(diào)試，嚴(yán)禁帶病出車。

再者，強(qiáng)化車輛的動(dòng)態(tài)管理，把車輛油耗、安全行駛里程、車容車貌、服務(wù)態(tài)度、定點(diǎn)停放情況等指標(biāo)量化，每月開展優(yōu)秀駕駛員評比。通過對出車前、行駛中、歸車后的全過程管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

另外，嚴(yán)格落實(shí)一車一臺賬，準(zhǔn)確記錄車輛加油、維修保養(yǎng)情況。加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保車輛實(shí)時(shí)在線?？梢砸劳熊囕v管理系統(tǒng)平臺進(jìn)行“智慧監(jiān)督”，查看運(yùn)行軌跡，線下核對加油卡管理使用臺賬、檢查車輛保養(yǎng)記錄等。

還可以抽調(diào)紀(jì)檢人員、專業(yè)部門人員和群眾監(jiān)督員組成檢查小組，采取交叉互查的形式，對車輛數(shù)量、固定停放位置、加油卡卡號等信息摸底排查，確定監(jiān)督內(nèi)容、責(zé)任人員和考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，調(diào)閱運(yùn)行軌跡、停放位置、派遣登記及加油卡使用記錄，比對數(shù)據(jù)、核實(shí)行程。立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，發(fā)揮支部紀(jì)檢委員的“探頭”作用，督促使用單位履行管理職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)流程。對發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改意見并責(zé)令立即整改，將檢查情況通報(bào)并進(jìn)行回頭看，持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，確保制度嚴(yán)格執(zhí)行。