公司沒(méi)有搭電服務(wù)不一定是出于成本考慮。一方面，很多公司并非以提供搭電服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，像多數(shù)保險(xiǎn)公司主要精力在承擔(dān)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)和理賠上，搭電本就不在常規(guī)服務(wù)范疇內(nèi)；另一方面，即便有些公司有能力提供，也可能因服務(wù)資源有限、覆蓋范圍受限等因素而不開(kāi)展。所以不能簡(jiǎn)單地將不提供搭電服務(wù)歸結(jié)于成本考量，背后有多種復(fù)雜因素共同作用 。

對(duì)于保險(xiǎn)公司而言，主要任務(wù)是處理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、保費(fèi)計(jì)算以及理賠處理等。這些核心業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)了大量的人力、物力和財(cái)力資源。搭電服務(wù)作為一種相對(duì)小眾的增值服務(wù)，如果要全面開(kāi)展，需要額外投入相當(dāng)多的資源。比如要組建專業(yè)的搭電救援團(tuán)隊(duì)，配備專門(mén)的救援車輛和設(shè)備，還要建立完善的調(diào)度體系等，這無(wú)疑會(huì)大幅增加運(yùn)營(yíng)成本。然而，并非所有不提供搭電服務(wù)的保險(xiǎn)公司都是因?yàn)槌杀締?wèn)題。有些保險(xiǎn)公司可能是出于戰(zhàn)略規(guī)劃，將資源集中投入到核心業(yè)務(wù)上，以提升在保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

再看一些非保險(xiǎn)類公司，例如汽車品牌官方售后，車輛在保修期內(nèi)可能會(huì)提供搭電服務(wù)，但過(guò)了保修期就不再提供。這并非完全是因?yàn)槌杀?，可能是出于?duì)服務(wù)范圍的界定，將主要精力放在車輛的維修和保養(yǎng)等核心業(yè)務(wù)上。而一些小型汽車維修店不提供搭電服務(wù)，也許是因?yàn)樽陨硪?guī)模較小，缺乏專業(yè)的救援設(shè)備和人員，難以保證服務(wù)的質(zhì)量和及時(shí)性。

總之，公司沒(méi)有搭電服務(wù)是多種因素綜合的結(jié)果。成本因素或許在其中占據(jù)一定比例，但更多的是涉及公司業(yè)務(wù)定位、資源分配、戰(zhàn)略規(guī)劃等多方面的考量。不能片面地認(rèn)為不提供搭電服務(wù)就僅僅是為了節(jié)省成本，而應(yīng)該從更宏觀的角度去理解和分析背后的原因 。