韓國汽車品牌與其他國家汽車品牌在競爭中呈現(xiàn)出多樣的態(tài)勢。

在全球范圍內(nèi)，韓系車有較強競爭力，能與歐美日車系相較。早期，韓系車借助經(jīng)濟低價和環(huán)保型產(chǎn)品，在歐美汽車市場占據(jù)一席之地。

韓國政府對汽車工業(yè)強有力支持，出臺政策限制外國轎車及零部件進(jìn)口，推動汽車集團(tuán)化發(fā)展。其國民消費觀念也助力韓系車發(fā)展，認(rèn)為買外國車是恥辱。

與日系車相比，韓系車吸收了日本的商業(yè)模式，以更低價格制造質(zhì)量相似的汽車。現(xiàn)代汽車集團(tuán)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好形象。

在歐美市場，韓系車的新能源產(chǎn)品雖不及中國，但燃油車本土化做得更好。中國車企因貿(mào)易摩擦等風(fēng)險，在美國投資積極性不如韓國。在歐洲，中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)有技術(shù)優(yōu)勢，但政治因素限制投資，韓系車品牌影響力更高。

在中國市場，韓系車表現(xiàn)不佳。因“限韓令”等影響，消費者對其產(chǎn)生質(zhì)疑。品牌形象與消費習(xí)慣、審美趨勢有落差，價格較高，常被貼“簡配版”標(biāo)簽，存在區(qū)別待遇，難以形成競爭優(yōu)勢。

與歐美日車系競爭，韓系車早期受益于歐美汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的包容，后期因高速擴張形成競爭遭打壓。中國汽車產(chǎn)業(yè)崛起較晚，在燃油車領(lǐng)域錯過發(fā)展時機，如今依靠電動汽車實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，把握新能源汽車發(fā)展趨勢，打造世界性品牌。