傳統(tǒng)汽車品牌轉(zhuǎn)型推出的純電動車品牌優(yōu)勢諸多。在供應(yīng)鏈體系上，因原本銷售出色，供應(yīng)鏈完善，能借規(guī)模效應(yīng)控制成本，三電采購配套供應(yīng)商合作意愿高。銷售渠道成熟，二網(wǎng)體系搭建與新零售轉(zhuǎn)型輕松。研發(fā)體系可整合現(xiàn)有資源，成立專門團隊。品牌傳播能依靠原有品牌節(jié)省費用。這些優(yōu)勢讓它們在純電動車領(lǐng)域更具競爭力，發(fā)展更具底氣 。

在產(chǎn)業(yè)鏈方面，傳統(tǒng)汽車品牌擁有完備且豐富的車輛供應(yīng)和生產(chǎn)體系。從車輛生命周期的計劃到售后，都有著嚴格的標準化流程。比如大眾汽車，憑借成熟的體系，能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，并且依據(jù)用戶反饋及時調(diào)整設(shè)計。這意味著它們在生產(chǎn)純電動車時，無需重新構(gòu)建復(fù)雜的體系，極大地節(jié)省了時間和成本。

車輛研發(fā)技術(shù)上，傳統(tǒng)車企積累深厚。它們在底盤、動力系統(tǒng)以及內(nèi)外飾設(shè)計等方面的調(diào)校和設(shè)計十分出色。以寶馬i3為例，在駕駛過程中，它完美平衡了加速性能與舒適操控，延續(xù)了寶馬品牌的精髓，其自動駕駛輔助系統(tǒng)也表現(xiàn)卓越。這種技術(shù)優(yōu)勢，使得轉(zhuǎn)型推出的純電動車在性能和品質(zhì)上更有保障。

傳統(tǒng)汽車品牌還具備資金優(yōu)勢。轉(zhuǎn)型發(fā)展純電動車需要巨額的研發(fā)投入，而傳統(tǒng)品牌資金雄厚，能為電動車研發(fā)生產(chǎn)提供充足支持。無論是新技術(shù)的研發(fā)，還是新車型的推出，都有強大的資金后盾。

此外，傳統(tǒng)汽車品牌和零部件供應(yīng)商長期穩(wěn)定合作，供應(yīng)鏈體系完善。這不僅能有效把控質(zhì)量，還能合理管理成本、縮短生產(chǎn)周期。同時，它們的品牌影響力大，消費者對其信任度和忠誠度高。例如吉利成立極氪汽車并取得成功，就得益于吉利本身積累的良好口碑。

總之，傳統(tǒng)汽車品牌轉(zhuǎn)型推出的純電動車品牌，憑借供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、資金和品牌等多方面的優(yōu)勢，在純電動車市場上擁有更廣闊的發(fā)展空間，有望在未來的市場競爭中取得優(yōu)異成績。