曉波二手車在盈利模式中的成本控制，或體現(xiàn)在多方面。在經(jīng)營里，其通過短視頻與直播積累近300萬粉絲進(jìn)入全國百強(qiáng)車行，這種以內(nèi)容吸引消費(fèi)者的方式，或比傳統(tǒng)營銷投入成本更低。同時(shí)，注重車況透明、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，贏得口碑與信任，利于減少客戶流失帶來的潛在成本增加。此外，打造自媒體專營平臺(tái)，精準(zhǔn)服務(wù)也可提高效率，間接控制成本 。

在人力成本方面，曉波二手車注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工專業(yè)性培養(yǎng)。通過短視頻等形式，不僅鍛煉了員工的專業(yè)能力，也使得員工在與客戶的溝通交流中更加高效。這種內(nèi)部的培養(yǎng)機(jī)制，相較于花費(fèi)大量資金從外部聘請(qǐng)專業(yè)人才，大大降低了人力成本。而且員工專業(yè)性的提升，能夠更好地為客戶提供服務(wù)，減少因服務(wù)不到位導(dǎo)致的客戶投訴和業(yè)務(wù)損失。

在車輛采購環(huán)節(jié)，創(chuàng)始人張?jiān)撇ㄉ朴诓蹲缴虣C(jī)，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場(chǎng)洞察力，能夠以較為合理的價(jià)格收購車輛。精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，避免高價(jià)收車，降低了采購成本。同時(shí)，對(duì)于收車渠道的拓展和優(yōu)化，也使得車輛資源更加穩(wěn)定，減少了尋找優(yōu)質(zhì)車源所耗費(fèi)的時(shí)間和成本。

在營銷推廣上，曉波二手車通過創(chuàng)作有趣且專業(yè)的內(nèi)容，拍攝收車賣車故事，吸引消費(fèi)者。這種基于自媒體平臺(tái)的內(nèi)容營銷，與傳統(tǒng)廣告投放相比，成本低且效果顯著。通過真實(shí)、專業(yè)的內(nèi)容，樹立了良好的品牌形象，增強(qiáng)了客戶對(duì)品牌的認(rèn)同感，進(jìn)一步提升了品牌的影響力，以低成本獲得了高回報(bào)。

曉波二手車在盈利模式中，從人力、采購、營銷等多方面入手，通過一系列有效的舉措，實(shí)現(xiàn)了成本的合理控制，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的二手車市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，也為其持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。