小米汽車 SU7 的最終售價(jià)受成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、用戶群體、行業(yè)環(huán)境、生態(tài)戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展階段等多因素影響。從成本看，電池、電機(jī)等配置成本較高，拉高整體成本；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需對(duì)標(biāo)競(jìng)品定價(jià)；用戶注重性價(jià)比，定價(jià)過(guò)高易流失；行業(yè)新車大量上市，價(jià)格戰(zhàn)激烈；生態(tài)戰(zhàn)略需以車?yán)瓌?dòng)產(chǎn)業(yè)鏈；企業(yè)新入局，首款產(chǎn)品定價(jià)要為品牌打基礎(chǔ)。

從產(chǎn)品配置成本方面深入剖析，小米汽車 SU7 的標(biāo)準(zhǔn)版為例，電池采用寧德時(shí)代三元鋰電池，容量 70kWh，這一項(xiàng)成本就約 8.4 萬(wàn)元。電機(jī)和電控系統(tǒng)由小米自主研發(fā)，成本約 2 - 3 萬(wàn)元。車身和底盤采用高強(qiáng)度鋼和鋁合金材質(zhì)，成本約 3 - 4 萬(wàn)元。內(nèi)飾和智能系統(tǒng)成本約 2 - 3 萬(wàn)元，再加上自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)等其他配置成本約 1 - 2 萬(wàn)元 ，綜合主要配置成本約 19 - 21 萬(wàn)元。然而這還不包括生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷等諸多費(fèi)用，如此算來(lái)，整體成本著實(shí)不低。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面，當(dāng)下電動(dòng)車市場(chǎng)可謂硝煙彌漫，特斯拉等品牌已占據(jù)一定市場(chǎng)份額，眾多企業(yè)還處于虧損狀態(tài)，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。小米 SU7 定價(jià)時(shí)既要與特斯拉 Model 3 等競(jìng)品對(duì)標(biāo)，在智能駕駛體驗(yàn)等方面不落下風(fēng)，又得結(jié)合自身品牌定位，努力搶占市場(chǎng)份額。

行業(yè)環(huán)境也是不可忽視的因素。隨著大量新車不斷涌入市場(chǎng)，供需關(guān)系失衡，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。極氪、比亞迪、小鵬等品牌紛紛降價(jià)，這無(wú)疑給小米汽車 SU7 的定價(jià)帶來(lái)壓力。

而小米的生態(tài)戰(zhàn)略，旨在通過(guò)汽車來(lái)拉動(dòng)周邊產(chǎn)品以及手機(jī)、智能家居等產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)互補(bǔ)。所以哪怕在初期階段不追求盈利，也要爭(zhēng)取贏得市場(chǎng)。從企業(yè)發(fā)展階段來(lái)看，作為汽車領(lǐng)域的新入局者，小米首款產(chǎn)品的定價(jià)至關(guān)重要，它關(guān)乎品牌形象的樹(shù)立，只有待品牌穩(wěn)固之后，才好進(jìn)行價(jià)格方面的調(diào)整。

總之，小米汽車 SU7 的最終售價(jià)是綜合多種因素權(quán)衡的結(jié)果。各因素相互交織、彼此影響，小米需在其中尋得精妙平衡，才能制定出既符合品牌利益，又能被市場(chǎng)接受的價(jià)格 。