新本田的市場定位相比以往更加豐富多元且精準(zhǔn)細(xì)化。以往本田在不同地區(qū)市場定位相對較為籠統(tǒng)，如在亞洲作為高檔品牌、歐美為中檔品牌。如今，在國內(nèi)不僅各車型定位清晰，像 CIVIC 處于 1.8L 高端中級車前列，CR-V 占據(jù)都市型 SUV 首位等，還不斷開拓新細(xì)分市場，如推出面向年輕用戶的致在（ZR-V）等車型，滿足不同消費(fèi)者個性化需求，進(jìn)一步深耕各細(xì)分領(lǐng)域。

在小型SUV市場，全新SUV的推出，精準(zhǔn)定位該領(lǐng)域，豐富了本田的產(chǎn)品線。而Honda HR-V作為緊湊級SUV，也有著明確的市場指向。致在（ZR-V）面向緊湊型SUV市場，其目標(biāo)客戶群體鎖定為追求潮流和操控的年輕用戶，這一精準(zhǔn)定位，是以往市場策略中較少見的。它著眼于年輕人更為個性化的需求，致力于成為更多年輕人的第一臺車，兼具實(shí)用性和高性價比，很好地填補(bǔ)了介于繽智和皓影之間的市場空白。

此外，隨著中國汽車消費(fèi)市場的轉(zhuǎn)變，本田積極調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向中高端運(yùn)動型轎車領(lǐng)域。這一轉(zhuǎn)變不僅順應(yīng)了市場趨勢，還使得本田在中高端市場收獲了消費(fèi)者的青睞。東風(fēng)Honda也有著更高的追求，希望通過推出高端和新細(xì)分市場車型，進(jìn)一步提升品牌影響力和市場占有率。

新本田在市場定位上不斷突破與創(chuàng)新，從以往相對寬泛的定位，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃窦?xì)致且多元的布局。在不同地區(qū)、不同細(xì)分市場，都能精準(zhǔn)地找到目標(biāo)客戶群體，通過推出符合市場需求的車型，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大自身的市場份額，展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場適應(yīng)能力與發(fā)展?jié)摿?。